誰かに言われた言葉が、いまだにずっしり残ってるから。脳は信じていることの証拠を集めるので「私なんて」と思っていると、失敗したことばかり目につく。
小学校に入るまでは、自分で自分をダメだと思うことなんてほぼなかった。でも毎日無視されたり、やることなすこと「ダメ」と全否定されたりするうちに「私には価値がない」を覚えた。
3年生のクラス替えで、黄金期が来た。中身は同じ私なのに、まわりからかけられる言葉が変わったら「私には価値がない」をすっかり忘れていた。今でもうまくいかない日には「やっぱり私なんて」が頭に浮かぶ。
自分で自分につけているつもりの点数は、たいてい誰かがつけたもの。
引き寄せは、ミラクルじゃなく仕組み。
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マジわからん。
50代って経験をやたら活かしたがる。「今まで積んだキャリアがもったいない」「未経験の仕事なんてムリ」「得意なことで勝負しなきゃ」そりゃ経験は宝。でも、過去にやってきたことだけで、これからやることを決めるってなんか違う。50代から新しいことを始めてみて、わかったのは↓
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嫌われてもいいけど、自分だけは自分を嫌わない。好きになってもいいけど執着しない。信じてもいいけど期待しすぎない。尽くしてもいいけど自分を犠牲にしない。離れても憎まない。寂しくても戻らない。忘れられなくても過去に縛られない。選ばれなくても自分の価値を疑わない。うまく生きられなくても、自分の人生だけは、ちゃんと愛そうね、わたし
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「お前の仕事なんて、誰でもできる」
そう課長に言われた入社13年目の女性社員が、翌週、本当に退職届を出した。
彼女は営業事務だった。
契約書の確認、請求処理、納品スケジュールの調整、取引先への対応、新人教育まで担当していた。
ミスは少なく、仕事も早い。
ただ、評価はずっと低かった。
ある日の面談。
彼女が「ここ2年で担当業務も増えているので、評価について相談したいです」と伝えると、
課長は面倒くさそうに答えた。
「事務って、結局サポートでしょ?」
「はい」
「営業みたいに売上を作ってるわけじゃないんだから」
彼女は少し考えて、
「でも、退職した社員の業務も引き継いでいます」
と説明した。
すると課長が、
「はっきり言うけど、お前の仕事なんて誰でもできるんだよ」
と言い放った。
彼女はしばらく黙った。
そして、
「……わかりました」
とだけ答えた。
翌週、彼女が退職届を提出すると、課長は呆れた顔をした。
「そこまで真に受ける?」
「真に受けたわけではありません」
「じゃあ何?」
「誰でもできる仕事なら、私がいなくなっても困らないと思ったので」
課長は鼻で笑った。
「まあ、引き継ぎさえちゃんとしてくれればね」
彼女は1か月かけて、丁寧に引き継ぎ資料を作成した。
最終出社日。
「今までありがとうございました」
そう挨拶して、静かに会社を去った。
ところが翌週。
請求書の送付漏れ。
取引先への返信遅れ。
納品スケジュールの確認ミス。
部署でトラブルが続出した。
課長は苛立ちながら、
「なんでこんな簡単な仕事もできないんだ!」
と怒鳴った。
すると若手社員が、
「……課長、ちょっとこれを見てください」
と言って、ある資料を差し出した。
そこには、彼女が退職前に残した業務一覧があった。
その内容を見た課長は、言葉を失った。
↓
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マジ疑問。
そもそも、60歳で定年って誰が決めたのさ。「55歳でまず役職の定年」「60歳で一旦会社退職」「65歳までは再雇用されるが年収ガタ落ち」定年が3段階なのは、体のいい「減給」の理由づけに見えちゃう。もちろん会社の世代交代は大事。58歳、長く会社員やってきて、めっちゃ実感するのは↓
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「育休なんか取って、戻ってくる席があると思う?」
育児休業を申請した入社9年目の男性社員が、課長からそう言われた。
営業成績は部署トップクラス。
後輩の教育も担当。
これまで有休すらほとんど取ってこなかった。
そんな彼に、第一子が生まれることになった。
妻と相談し、3か月間の育休を取ることにした。
ある日の面談。
男性社員が「来月から3か月間、育休を取得したいと考えています」と伝えると、
課長は露骨に嫌な顔をした。
「3か月? そんなに休んで何するの?」
「妻と一緒に育児をする予定です」
「育児って、お前が?」
「はい」
すると課長が、
「奥さんがいるんだから、任せればいいだろ」と言い出した。
男性社員は驚いた。
「妻も初めての育児なので、二人で協力したくて……」
「俺らの時代は、男が育休なんか取らなかったけどな」
課長はため息をついた。
「正直、3か月も抜けられると迷惑なんだよ」
「引き継ぎは責任を持って進めます」
「そういう問題じゃない」
そして、例の言葉が出た。
「育休なんか取って、戻ってくる席があると思う?」
男性社員はしばらく黙った。
それから、
「……育休を取ると、今の仕事には戻れないということでしょうか?」と確認した。
課長は不機嫌そうに、
「会社だって、そんなに甘くないってことだよ」と答えた。
翌日。
男性社員は人事部へ相談した。
人事担当者が事情を聞くと、すぐに課長との面談が設定された。
しかし、課長は、
「本人の将来を考えて、厳しく伝えただけです」と説明した。
その後、育休は予定どおり取得することになった。
そして3か月後。
男性社員が職場に復帰すると、課長から思いがけないことを言われた。
「悪いけど、君の担当案件は全部ほかの社員に引き継いだから」
「……え?」
「今さら戻されても、取引先が混乱するからね」
男性社員が困惑していると、課長はさらに、
「だから言っただろ? 戻ってくる席があると思うなって」
と言い放った。
しかし、この判断が後に課長自身を追い詰めることになる。
↓
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言語化が上手な人って、
別に語彙力が多いわけでも、
頭の回転が異常に速いわけでもない。
こないだ話してて
「この人言葉がブレないし、信頼できそう」と感じる人がいて、「なんでだろう」と観察してみたら、
“なるほど!”と思うポイントが3つありました↓
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マジヤバい。
50代後半。ついつい周りと比べちゃう。「同期なのに出世に大差」「同い年なのに収入が全然違う」「友人夫婦の仲の良さがマジ羨ましい」「成功してる人を見るとやっぱり悔しい」こちとら今はシングルだし収入は不安定。自分で選んできた人生とはいえ、58歳の今、痛烈に思うのは↓
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米国政府やGoogleも使う。初対面で距離が縮まる人は、「質問」でだいたいわかる
△ 残念
・趣味は何ですか?
・お酒は飲まれますか?
・お仕事は何されてますか?
・どこに住んでるんですか?
・休みの日は何してますか?
◎ 一気に距離が縮まる





















