algorithms. Φ . programming . Sci-fi . ∞

Tanzania
Joined February 2020
Replying to @Tostaganza
I read Jorge Luis Borges I read Nassim Nicholas Taleb
1
675
ArTostao retweeted
Haircuts For Men , Opal Vessel , Macroblank , Mabisyo i don't know if i am ever going back to any normal music after discovering this side of the internet
1
4
4
443
Haircuts For Men , Opal Vessel , Macroblank , Mabisyo i don't know if i am ever going back to any normal music after discovering this side of the internet
1
4
4
443
Oblique Occasions , Macroblique The universe of vaporwave and barber beats is of complete different level .
10
After listening to Nujabes , there is no going back .... never .
1
190
Djene >>>> Tchouameni & Camavinga
3
2
8
1,589
ArTostao retweeted
The curse of Mbappé is real, just like the curse of Béla Guttmann against S.L. Benfica. This man is wahala for Real Madrid.
1
83
ArTostao retweeted
The curse of Mbappe is real
1
1
70
Hilo sobre Kylian Mbappé:
267
1,688
375
7,400
1,239,221
ArTostao retweeted
هل تريدون حقيقةً قاسيةً تُضاف إلى سلسلة الدمار الذي أحدثته إدارة الحمقى؟ حسناً، فلتسمعوا مني هذه الحقيقة جيداً. لا يمكن .. ونعم، لا يمكن بتاتاً بناء منظومة كروية مع مبابي. مهما حاولت، ومهما تحايلت. ليس لأنه مهاجم سيء، بل بالعكس تماماً ؛ فهو مهاجم فتّاك وهذه حقيقة لا جدال فيها. لكن المشكلة أن بروفايله اللاعبي لا تستوعبه مبادئ الكرة الحديثة ولا تتسامح معه. ومن بين أورام الكرة الموضعية التي تنخر جسد فريقنا (مبابي وبيلينغهام وفيني) يبقى مبابي الأشد تدميراً لهذا الجسد على الإطلاق. جزء من هذا التحليل سبق أن طرحته في مقالاتي عن "تزاحم الأضداد وتصفير التأثيرات"، وفي مقالات أخرى شرحت فيها كم هو عسير بناء منظومة متماسكة مع مبابي، إذ إن أسلوب لعبه يتعارض مع معظم أنظمة اللعب المعروفة، ويُجبر المدربين على تقديم تنازلات تكتيكية جسيمة لاستيعابه، ومع ذلك فشلوا جميعاً دون استثناء ؛ توماس توخيل — ماوريسيو بوكيتينو — كريستوف غالتييه — لويس إنريكي — كارلو أنشيلوتي — تشابي ألونسو — ألفارو أربيلوا.... كل هؤلاء حاولوا وكل هؤلاء أخفقوا. أعلم أن ثمة كثيراً من المعجبين بمبابي، من يوتيوبرز وأصحاب حسابات، يسعون جاهدين إلى ترقيع مبررات للدفاع عنه، متكئين على إحصائيات أهدافه دليلاً ودرعاً. لكن هل تعلمون ما الفرق الجوهري بين تحليلات جمهور المقاهي والترندات واليوتيوبرز، وبين تحليلات المحللين الفنيين المتخصصين؟ المحلل الفني يقيّم مبابي بشكل بنيوي بوصفه بروفايلاً، في حين يقيّمه العامة بوصفه لاعباً ونجماً وهدافاً. المحلل الفني لا تستهويه إحصائيات الأهداف ولا تخدعه، لأنه يعرف ويدرك أن الأهداف وليدة منظومة لعب متكاملة، لا وليدة ارتجالات مهاجم بمفرده، مهما بلغت موهبته في التهديف. لهذا بالذات، حين قرر لويس إنريكي وفريقه التحليلي التخلّي عن مبابي، أطلق تصريحه الشهير : "الموسم القادم سنلعب بشكل أفضل بدون مبابي." وتخيّلوا ماذا حدث؟ ليس فقط أنهم توّجوا بدوري أبطال أوروبا، بل حدث شيء آخر لا يقل أهمية : تلك الأربعون هدفاً التي كان مبابي يسجلها وحده بينما المنظومة تخسر، صار الفريق بأكمله يتشارك في صنعها وتسجيلها (ديمبيلي، دوي، كفاراتسخيليا، باركولا، فيتينها، حكيمي، وسواهم..) لذلك حين اتخذ الفريق التحليلي قراره بالتخلي عن مبابي، استمر مبابي في التسجيل، لكن ذلك لم يُزعزع قناعتهم قيد أنملة. حتى حين قدّم مبابي ما رآه الجمهور البسيط مباريات عظيمة، ظل المحللون مُدركين أن المشكلة البنيوية التي يمثلها مبابي تجعل التعايش معه ومع المنظومة الفنية ضرباً من المستحيل، حتى لو سجّل خمسين هدفاً في الموسم. معظم المدربين اليوم لو سألتهم عن مبابي، لقالوا لك بلا تردد: مهاجم عظيم وهداف سوبر. لكن لا أحد منهم يريده في فريقه. تلك الفترة القصيرة التي غاب فيها مبابي بسبب الإصابة كانت كاشفة ومعبّرة؛ فريقنا بكل عيوبه وقصوره التكتيكي وتراجع جودته قدّم في تلك الفترة أفضل كرة شهدها هذا الموسم. إبراهيم دياز قدّم أفضل نسخة منه بغياب مبابي، إذ وجد أخيراً المساحة الملائمة لبروفايله. فيدي فالفيردي ارتقى مستواه. بل حتى فيني، بكل تخلفه وقبح أدائه، بدا أكثر فاعلية وأرقى حضوراً. بدون مبابي، نستطيع أن نلعب بتكتيكات مختلفة ومتوازنة. معه، لا وجود لتكتيك متوازن، لا شيء سوى تزاحم الأضداد وتصفير التأثيرات. بل إن بيلينغهام (لعنة الكرة الموضعية وأحد أورام فريقنا) بحد ذاته يمكن أن يُفيدنا لو حذفنا مبابي من المنظومة. تلك المساحة خلف المهاجم التي يركض فيها مبابي بغباء، ويزاحم فيها الجميع، ويجعبل معظم زملائه يقدمون أداءات متواضعة، يستطيع بيلينغهام أن يكون فيها أكثر نفعاً وأعمق تأثيراً. لن يسجل بيلينغهام أهدافاً بعدد ما يسجله مبابي، هذا صحيح، لكنه في تلك المساحة تحديداً سيجعل زملاءه يلعبون كرة أفضل ويتشاركون في التسجيل. لن نملك هدافاً ينافس على الحذاء الذهبي الأوروبي أو البالون دور، لكننا سنملك فريقاً تنافسياً حقيقياً يتنافس على الألقاب بجدية واستحقاق. ولا بد من التذكير دائماً بأن مشكلتنا الأولى والأساسية هي الإدارة وقراراتها وتعاقداتها ونموذجها الرياضي ذي التوجه التسويقي البحت، وهو ما تحدثت عنه مطوّلاً منذ أشهر. لكن حين تنظر إلى هذا الفريق بمعزل عن إدارة الحمقى، ستجد أن هذا الفريق ينخره ورم خبيث اسمه "كيليان مبابي".
511
769
147
4,439
820,434
The curse of Mbappe is real
1
1
70
Deschamps to Real Madrid Now that is the final nail in the coffin ..
1
46
Kylian Mbappe's Real Madrid contract expiry on June 30, 2029 at 23:59:59. Maybe we should wait to take any major trophy after his contract expires and he goes away for good .
26
Hii real madrid inatia huruma. Perez kaiharibu hii timu kwa mikono yake mwenyewe
1
61
The curse of Mbappé is real, just like the curse of Béla Guttmann against S.L. Benfica. This man is wahala for Real Madrid.
1
83
ArTostao retweeted
I read Immanuel Kant
1
21
Jorge Luis Borges , what a genius!!!
3
1
4
901
I read William Gibson
1
46
I read Immanuel Kant
1
21
maybe god is with him, but he is not god
28
ArTostao retweeted
Building great AI products requires excellence in both creativity and technical execution. You need to create the right culture and enough space for good ideas to emerge and grow naturally, then fuel the best ideas with strong execution. The reason you see most good products start out as personal projects is because we are most in tune with matters when building for ourselves. Products that are built for a fictitious user almost always end up bad because you don’t get a good handle on what actually matters and you build things that don’t resonate with users. It’s not that different from creating great art.
Anthropic has no strategy. Claude Code started as someone's side project, and so did Cowork and MCP.
43
60
10
1,014
83,075
Replying to @TPTFootball
“I was unstoppable when I was living in the present….But my head got stuck in the future." DEEP
2
56
816
51,737
This is the direct piece DeepSeek founder wrote in the legendary Jim Simons book, The Man Who Solved the Market: Liang Wenfeng Founder of High-Flyer Quant “James Simons is a titan in the field of quantitative investing. For a long time, the outside world knew little about Simons and the Renaissance Technologies he founded. Yet this has not stopped countless young people, inspired by Simons’ story, from entering this mysterious industry. Like many new technologies, quantitative investing was initially an object of ridicule when it first emerged; no one believed computers could invest like humans. But Simons keenly foresaw that with the development of computer technology, the “impossible” would one day become reality. In the early days, Simons made many attempts, most of which were not very successful, but he did not give up. He believed time was on his side. Simons was fortunate to have encountered the right era. By the late 1980s, the development of computer hardware and software had reached a tipping point. People began building truly practical models and achieved initial success in certain niche areas of investing. When Simons established the Medallion Fund in 1988, he was already 50 years old and had experienced over a decade of setbacks in investing. But this time, he seized the opportunity and boarded the train to a new era. Today, the rise of many quantitative giants on Wall Street can be traced back to this period. Simons and other pioneers, using what now seem like relatively simple techniques, quickly picked the lowest-hanging fruit in the market and accumulated their first bucket of capital. This was just the beginning. Over the next 30-plus years, computer technology continued to advance, and quantitative investing gradually evolved into a new darling of the capital markets. New models were continuously developed, more “impossibilities” became reality, ultimately making quantitative investing an inevitable trend in the financial sector in the 21st century. Throughout this process, Renaissance Technologies, under Simons’ leadership, consistently stood at the forefront of the times, becoming a benchmark for the industry. The glorious 30-plus years of Renaissance Technologies also coincided with a period of increasingly strict and transparent financial market regulation. In the early days, fund managers could obtain more information from company management, giving them a trading advantage. However, such unfair practices were gradually resolved over the past 30-plus years. In the information age, financial markets are fair and transparent, placing human fund managers and computer models on the same starting line. This further cleared the path for the widespread success of quantitative investing. Why did finance become fair and transparent precisely during these 30-plus years? To some extent, this is also thanks to the development of computer technology. As Simons approaches retirement, the publication of this book unveils many previously unanswered mysteries and offers a wealth of experience for us to learn from. While foreign models may not be directly applicable to China, reading this book can provide us with much food for thought and inspiration. What traits and opportunities made Simons a fortunate figure in history? How does one manage an excellent team to remain undefeated for over 30 years? Why does technology bring about such profound changes in financial markets? Readers can find answers to these questions in this book. As a member of the younger generation, I am deeply honored to write the preface for the Chinese edition of Simons’ biography. Whenever I encounter difficulties in my work, I recall Simons’ words: “There must be a way to model the price.””
The founder of DeepSeek wrote the preface to Jim Simons biography. He yolo’d millions on Nvdia chips to build DeepSeek, which was first a side project for his quant fund (top quant shop in China).
4
173
4
1,347
101,111