Selvi Sarıtaç

RAS KUAFÖR DOSYASI AÇILIYOR! Bakırköy Belediyesi'ne yönelik soruşturmayla gündeme gelen Ras Kuaför dosyasında yanıt bekleyen sorular DAMGA'nın araştırma yazı dizisinde ele alınacak. 200 bin dolarlık rüşvet talebi iddiasından belediyenin imar ve ruhsat işlemlerine, tutuklanan isimlerden yargı kararlarına kadar dosyanın bütün yönlerini araştırıyoruz. damga.com/yerel-haberler/ras…

Siyasetin dili değişti, nezaketin yeri boş kaldı…

CHP İstanbul İl Başkanı Mehmet Ali Yüksel, Silivri’deki cezaevi ziyaretlerinin ardından tutuksuz yargılama çağrısı yaptı. Can Atalay’ın mesajını da aktaran Yüksel, yeni anayasa tartışmaları öncesinde Anayasa Mahkemesi kararlarının uygulanması gerektiğini vurguladı. Yüksel, tutuklulukların insanlar ve aileleri üzerinde telafisi zor tahribatlar yarattığını söyledi.

Fatma Betül Sayan Kaya, tutuklama talebiyle mahkemeye sevk edildi. Eşi İlyas Kaya hakkında ise adli kontrol uygulanması talep edildi.

Milyarlarca dolarlık fon tartışmaları, kamuoyuna yansıyan iddialar, gayet relaks gülmeler, lüks gözlükler... Geldiği yer adliye. Tüm bunlar artık toplumun adalet duygusunu ve sabrını zorluyor. Milletin daha fazla sinir uçlarıyla oynamayın! Ne gerekiyorsa hukuk çerçevesinde yapın! Adaletin gereğini yerine getirin!

“PASİFİK GYO HALKA AÇIKTI” Şirketin halka açık yapısına ilişkin sorular üzerine Erdoğan, o dönemde halka açık olan şirketin Pasifik Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. olduğunu belirtti. Pasifik GYO’nun o tarihte şahıs ortakları ve halka açık payları bulunduğunu söyleyen Erdoğan, Pasifik Holding kurulduktan sonra holdingin de GYO şirketinde hissedar olduğunu ifade etti. Taşçı’nın, halka açık şirket olmanın proje sürecinde yarattığı baskıya ilişkin sorularına Erdoğan, yatırımcıların şirketin önemli iş ve işlemlerini Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden takip ettiğini söyledi. Erdoğan, İstanbul’daki ilk projelerinin yatırımcılar tarafından yakından izlendiğini belirterek, ruhsat sürecinin uzamasının şirketi zor durumda bıraktığını kaydetti. “Biz bu projeyi halka arz etmedik. Bizim Pasifik GYO bir şirket olarak halka arz edildi” diyen Erdoğan, yatırımcıların şirketin projelerini takip ettiğini ve ruhsatların alınarak inşaatın başlamasını beklediğini ifade etti. Taşçı’nın projedeki dairelerin sermaye piyasası işlemlerinde teminat olarak kullanılıp kullanılmadığı yönündeki sorusuna Erdoğan, “Hayır, kullanmadık. O zaman zaten daireler henüz yapılmamıştı, ruhsat aşamasından bahsediyoruz” yanıtını verdi. Taşçı’nın proje ve halka açık şirket ilişkisine yönelik sorularının tekrarlanması üzerine Erdoğan, yaklaşık bir yıl süren silüet onayı bekleyişinin yatırımcılar, idare ve bankalar karşısında kendilerini zor durumda bıraktığını söyledi. Erdoğan, söz konusu soruların Beşiktaş projesine ilişkin olduğunu da belirtti. AVUKATI: “SOMUT ZARARLAR VAR” Fatih Erdoğan’ın avukatı, müvekkilinin sözünü ettiği zararın iki ayrı başlıkta değerlendirilmesi gerektiğini söyledi. Davaya konu olan ödemeler ve çeklerin birinci başlığı oluşturduğunu belirten avukat, diğer mağduriyetlerin ise projelerin gecikmesinden kaynaklandığını ifade etti. Avukat, arsaların Emlak Konut veya belediyeler tarafından ihale yoluyla satışa çıkarıldığını, şirketin de ilgili kamu kurumlarının işlemlerine güvenerek ihalelere katıldığını söyledi. Halka açık şirket ve proje satışlarıyla ilgili zararı açıklayan avukat, Emlak Konut garantörlüğünde yapılan satışlarda alıcılarla sözleşmeler imzalandığını ve bu sözleşmelerde projelerin belirli sürelerde tamamlanmasının öngörüldüğünü belirtti. Avukat, proje teslimlerinin gecikmesi durumunda alıcıların kira kaybı ve tapu iptali gibi gerekçelerle dava açabildiğini ifade ederek, “Bunlar var. Eğer mahkeme veya meslektaşımız istiyorsa bunları sunarız. Bunlar menfi zararlar, müspet zararlar hesaplanabilir. Yani somut zararlar var” dedi. İmar planlarına ilişkin davaların da projeler devam ederken açıldığını belirten avukat, bu davaların şirketin tek başına taraf olduğu süreçler olmadığını, bölgedeki çok sayıda şirketi ilgilendirdiğini söyledi. Avukat, imar planlarına ilişkin süreçlerin Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı ile Emlak Konut tarafından takip edildiğini belirterek savunmasını tamamladı. Fatih Erdoğan’ın sorgusu devam ediyor.

“RUHSATIMIZ BİR YILA YAKIN SÜRE BEKLETİLDİ” Şirketin uğradığı zararın nasıl tespit edildiğine ilişkin soruya Erdoğan, İstanbul’daki ilk gayrimenkul projeleri döneminde halka açık bir şirket olduklarını belirterek yanıt verdi. Projelerinin Emlak Konut projesi olduğunu anlatan Erdoğan, halka açık şirket olmaları nedeniyle yatırımcıların beklentileri bulunduğunu, Emlak Konut ve kreditör bankaların da projenin neden uzadığını sorguladığını söyledi. Erdoğan, yaşadıkları mağduriyeti şöyle anlattı: “Bütün işlemlerimiz tamamlandığı halde silüet raporu adı altında çok uzun süre bekletildi ruhsatımız. Belli bir süre ruhsatımızı alamayınca da tabii ki ‘Bu proje niye başlamıyor, niye devam etmiyor?’ baskısı altında kaldık. Mağduriyetimiz buydu açıkçası. Devamında da haksız olduğunu düşündüğüm, talep kabul etmek zorunda kaldığımız, kamu yararına olması şartıyla kabul etmek zorunda kaldığımız taleplerle zarara uğratıldık.” Taşçı’nın, zarardan kastının yalnızca ödemek zorunda kaldıkları tutarlar olup olmadığını sorması üzerine Erdoğan, iki ayrı mağduriyet yaşadıklarını belirtti. Erdoğan, ruhsatların gecikmesi nedeniyle hesaplanması kolay olmayan bir mağduriyetin yanı sıra ödemek zorunda kaldıkları rakamlar bulunduğunu söyledi. EYÜPSULTAN’DAKİ ARSA BELEDİYE İHALESİYLE ALINMIŞ Taşçı’nın Eyüpsultan’daki projeye ilişkin sorularını da yanıtlayan Erdoğan, söz konusu araziyi Eyüpsultan Belediyesinin satış ihalesine katılarak satın aldıklarını belirtti. Arazinin satın alındığı tarihte imar durumunun bulunduğunu ve ihalenin mevcut imar planına göre yapıldığını ifade eden Erdoğan, şirket olarak var olan imar planına göre ruhsat başvurularını hazırladıklarını söyledi. İmar planlarının daha sonra Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından yapılmasına ilişkin soruya ise Erdoğan, “Biz almadık, onlar bizim işlemlerimiz değil. İmar planını belediye veya Bakanlık yapar. Yani biz orada var olan imar planına istinaden ruhsatlarımızı hazırladık. Hazırken gereken başvurularımızı yaptık ama silüet onayı diye bir şeye takıldık. Bizim mevzumuz o” yanıtını verdi.

İBB davasında 25 numaralı eylem kapsamında dinlenen Pasifik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Erdoğan, ruhsat süreçlerinin silüet onayı gerekçesiyle yaklaşık bir yıl geciktirildiğini, bu süreçte yatırımcılar, Emlak Konut ve bankaların baskısı altında kaldıklarını söyledi. Erdoğan, şirketin uğradığını belirttiği zararın bir bölümünün ödemek zorunda kaldıkları para ve çeklerden, diğer bölümünün ise proje gecikmeleri nedeniyle ortaya çıkan mağduriyetlerden kaynaklandığını ifade etti. AK Parti Ankara Milletvekili Asuman Erdoğan’ın eşi, Pasifik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Fatih Erdoğan, İBB davasında 25 numaralı eylem kapsamında müşteki olarak dinlendi. Daha önce İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığına verdiği ifadesinin doğru olduğunu belirten Erdoğan, ekleyecek başka bir hususu bulunmadığını söyledi. Sanıklardan şikâyetçi olduklarını ve şikâyetlerinin devam ettiğini belirten Erdoğan, davaya katılma talebinde bulundu. “DOĞRUDAN BİLGİM ABDÜLKERİM BEY’DEN GELİYOR” Gürkan Akgün’ün avukatı Akçay Taşçı’nın sorularını yanıtlayan Erdoğan, şikâyete konu olaylarla ilgili doğrudan bilgisinin, grubun Yönetim Kurulu Başkanvekili ve inşaat işlerini yöneten Abdülkerim Bey’den geldiğini söyledi. Taşçı’nın, Abdülkerim Bey dışında doğrudan görgüsü veya duyumu olup olmadığını sorması üzerine Erdoğan, “Yok. Abdülkerim Bey bizim grubumuzun Yönetim Kurulu Başkanvekilidir. İnşaat işlerini o yönetir. Bana gelen bilgiler ondan gelmiştir. Benim bunun dışında da ekleyecek bir şeyim yok” dedi.

“28 şirket, 70 bin çalışan iki kişiyle koordine ediliyordu” İmamoğlu, İBB’de kurulan kurulların yönetim modelindeki önemine değinerek, Finans Kurulu, İnsan Kaynakları Kurulu, Emlak Kurulu ve Hukuk Kurulu gibi yapıların ortak akıl ve şeffaflık amacıyla oluşturulduğunu söyledi. Duman da 2019 yılında göreve geldiklerinde İBB iştiraklerinin farklı yönetim anlayışlarıyla çalıştığını belirtti. İnsan kaynakları süreçlerinin şirketler arasında nasıl koordine edildiğini araştırdığında yeterli bir organizasyon bulamadığını anlatan Duman, o dönemde 28 şirketin ve yaklaşık 70 bin çalışanın koordinasyonunun iki kişiyle yürütüldüğünün kendisine aktarıldığını söyledi. Duman, yeni yapılanmayla işe alım, endüstriyel ilişkiler, ücret yönetimi, kariyer yönetimi, gelişim ve planlama gibi alanlarda koordinasyon sağlanmaya çalışıldığını belirtti. İmamoğlu ise kurulların önemli kararların alınmasında ortak değerlendirme mekanizması oluşturduğunu ifade ederek, gayrimenkul satışlarının Emlak ve Finans kurullarında, kredi kullanımının ise Finans Kurulu’nda ele alındığını anlattı. İmamoğlu, “Türkiye’de iddiayla ifade ediyorum ki siyasi bir yorum yapmaksızın İstanbul modeli ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin organizasyon modeli en şeffaf, en kamucu, aynı zamanda en halkçı, aynı zamanda en liyakatli kadro tercihi için uğraş veren, prensipleri ortaya koyan bir modeldir” dedi. İştirakler Koordinasyon Kurulu ve Ertan Yıldız’ın görevi İmamoğlu, İBB iştiraklerinin önceki dönemde farklı kişi ve çevrelerin etkisinde yönetildiğini öne sürerek, bu dağınık yapıyı ortadan kaldırmak amacıyla İştirakler Koordinasyon Kurulu’nun oluşturulduğunu söyledi. Kurulun iştiraklerin hukuk, satın alma, finans ve insan kaynakları gibi alanlardaki süreçlerini ortak bir merkezden değerlendirmesi ve denetlemesi amacıyla kurulduğunu belirten İmamoğlu, Ertan Yıldız’ın bu yapılanmadaki görevini Duman’a sordu. İmamoğlu, Ertan Yıldız’ın başlangıçta başkan danışmanı olarak iştirakler koordinasyonundan sorumlu olduğunu, daha sonra kurumsal yapıya geçilerek İstanbul Yönetim AŞ’nin (İYA) kurulduğunu ve Yıldız’ın bu şirketin Yönetim Kurulu Başkanı olduğunu anlattı. Duman, İmamoğlu’nun aktardığı görev tanımını doğrulayarak, Ertan Yıldız’ın iştirakler koordinasyonundaki yetkili konumunun sürdüğünü söyledi. İmamoğlu’nun, Yıldız’ın yetkilerinin zaman içinde azaldığı veya arttığı yönünde bir değişiklik olup olmadığını sorması üzerine Duman, “Yok; çünkü tarif ettiğimiz ve duyurduğumuz şeyler de buna şahittir zaten” yanıtını verdi. İmamoğlu’ndan etkin pişmanlık ifadelerine tepki İmamoğlu, duruşmada bazı kişilerin sorumluluklarını üzerlerinden atmaya çalıştığını savunarak, kamu yönetiminde sorumluluktan kaçan kişilerin bulunmaması gerektiğini söyledi. İştiraklerin yönetim yapısına ilişkin anlatımların ve görev tanımlarının yazılı belgelerle ortaya konulduğunu belirten İmamoğlu, bazı kişilerin etkin pişmanlık kapsamında verdikleri ifadelerin gerçeği yansıtmadığını ileri sürdü. İmamoğlu, Ertan Yıldız, Yiğit Oğuz Duman ve Murat Ongun gibi başkan danışmanlarının yönetim organizasyonuna katkı sunduğunu belirterek, mahkemeye sunulan bazı beyanların kişisel menfaat ve tutukluluktan kurtulma amacı taşıdığını iddia etti. İmamoğlu, bu ifadelerin mahkemeyi ve Türk yargısını yanıltıcı nitelikte olduğunu savundu.

İBB davasında tanık olarak dinlenen Yiğit Oğuz Duman’a, Ekrem İmamoğlu tarafından işe alımlarda liyakat dışında bir kriter uygulanması yönünde kendisine baskı yapılıp yapılmadığı soruldu. İmamoğlu, yaklaşık 5 yılı aşkın birlikte çalıştıkları dönemde, yöneticilerin liyakat dışında bir kriterle işe alınması konusunda herhangi bir talimat veya baskısının olup olmadığını sordu. Duman, 25 yıl özel sektörde çalıştığını belirterek, İmamoğlu’nun insan kaynakları yönetimine ve organizasyon yapısına önem verdiğini söyledi. Duman, seçim henüz kazanılmadan önce İmamoğlu’nun kendisine yönetimin hangi insanlarla kurulması gerektiğini sorduğunu anlattı. Duman, o görüşmede İmamoğlu’nun kendisine şu ifadeleri kullandığını aktardı: “Ben 5 yıldır bir ilçe belediye başkanlığı yapıyorum Yiğit ve bu iş sen belki bilmezsin ama belediyeler biraz siyaseten de çok fazla baskı altında olan yerlerdir. Ben, açıkçası İBB organizasyonunun tümüyle profesyonel yönetilmesini istiyorum. İçeride siyasetin değil liyakatin konuşulmasını istiyorum. Seçimleri mutlaka buna göre yapacaksın, yapacağız, hep beraber bunu tercih edeceğiz. Bu konuda çok da dayak yiyeceğiz, emin ol; ama bunu mutlaka ayakta tutacağız.” Duman, 2019 seçimlerinin kazanılmasının ardından bu anlayış doğrultusunda çalıştıklarını belirterek, “Liyakat bizim esasımız oldu” dedi. “Akraba, aile üyesi ve eş-dost değerlendirme dışında tutuldu” İmamoğlu, işe alımlarda akraba, aile üyeleri ve yakın arkadaşların, liyakatli olsalar dahi değerlendirme dışında tutulması yönünde bir prensip belirleyip belirlemediklerini sordu. Duman, bu konuda kesin bir yaklaşım bulunduğunu ifade ederek, yöneticilerin de benzer taleplerinin reddedildiğini söyledi. İmamoğlu, kurum içinde aile üyelerinin birbirine bağlı pozisyonlarda görev almasına izin verilmediğini belirterek, “Aynı kurumun içinde abla, kardeş, abi, baba, oğul, baba, kız ya da yeğen dizilimine asla fırsat vermedik, doğru mudur?” diye sordu. Duman, “Doğrudur Başkanım. Yönetim kademelerinde özellikle bu konu çok önemli bir konu. Türkiye’nin de bir problemi” yanıtını verdi. Siyasi tavsiyelerin değerlendirilebileceğini ancak yalnızca siyasi öneriyle işe alım veya yönetici ataması yapılmaması yönünde talimat verildiğini de belirten İmamoğlu’na Duman, ilk yıllarda CHP yönetimi dahil farklı siyasi çevrelerden öneriler geldiğini, ancak liyakat esasının yerleşmesinin ardından son yıllarda bu tür önerilerin de yapılmadığını söyledi. Duman, liyakatli olduğu değerlendirilen isimlerin ise süreçlere dahil edildiğini ifade etti.