マッチョダンディー

GMO熊谷氏が涙ながらに語った謝罪会見を聞いて、ワイが震えたポイント。 ◼️経営理念 ・すべての目標はお客様の笑顔 ・「儲かる」「儲ける」という言葉を使ったことがない。8300人にご確認ください ・目的ではなく、結果としての利益 ・笑顔の循環 →誰かGMOのサービスにおけるダークパターンの問題について質問してほしかった。 ユーザーを不利な選択や意図しない契約へ誘導するようなUI設計がないか、「お客様の笑顔」という理念に照らして検証してほしい。 まさか解約を諦めたときの苦笑いまでカウントしてないよね？ ◼️独特の社内用語 ・「社員さん」「子会社」は禁止用語 ・M&Aを「仲間作り」と呼ぶ ・社員を「パートナー」と呼ぶ →ここまで言葉遣いを統制するの、ちょっと怖いんだけど。 それなら役員報酬の減額は「経営責任の分割払い」とでも呼べそう。 ◼️人生観・使命感 ・命の砂時計 ・人生の半分をインターネットにささげてきた ・インターネットは世界の宝物であり、笑顔のツール ・インターネットの世界をきれいにしてから死んでいきたい →話のスケールがデカすぎるwww 顧客のFX口座が不正取引された謝罪会見を見ていたはずなのに、いつの間にか創業者の人生哲学セミナーを受講していた。 そんな話より、侵入から発覚まで約2か月間のタイムラインを詳しく聞きたかった。 熊谷氏はインターネットの世界をきれいにしてから死にたいそうだけど、少なくともワイはそこまでお願いしていない。まず経営トップから退いてほしい。 全体的に、山崎邦正の「山ちゃんは辞めへんで！」を見せられていた気分だった。