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寫作|攝影|🇹🇼➡️🇯🇵 (趁還能)用科技養活自己,用興趣讓自己活得開心。

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Joined December 2007
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『在早期,我們在網路上就做一件事情:找到同好』 那時候大家不想讀書、不想面對父母,會逃到網咖,在天堂跟陌生人練功打架,在魔力寶貝找會當兵的網婆。 我現在理解,那些老人憶當年的心境,其實就是感嘆再也回不到過去了。 noahpinion.substack.com/p/th…
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前幾天在公園看到螳螂,突然想到我最近也像螳螂一樣。 螳螂身體裡有鐵線蟲的機率超過一半,他們會寄生在螳螂體內,長大後會影響宿主的行為,操控螳螂接近河邊自殺,方便自己繁殖。 我開始覺得自己就像那隻螳螂。AI 就是鐵線蟲,而且不只一隻,現在有三隻 Claude、一隻 Codex。 自從開始大量使用 AI,我發現自己的行為正在改變。 以前想做一個產品,會先考慮開發成本、技術限制,以及自己究竟有沒有足夠的時間(當作藉口)。 現在只要腦中浮現一個想法,我就忍不住想把它實現出來。 但子非魚,安知魚之樂?螳螂或許享受著走到水裡自我毀滅的旅程呀。
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其實技術上來說 infra 人員比應用更難被取代,信任鏈、可歸責都需要活人,即使技術做得到,總不能把整個公司帳戶都交給 Claude。 反觀應用要十倍功能隨便都能產生,真的是「隨便」。 所以我一直以為 infra 在 AI 時代更重要了。 但事實相反,老闆寧願砍 infra 去做應用,因為那些東西他們才看得到。
Replying to @leafwind
SRE不直接創造獲利,老闆當然覺得不重要
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十月之前我覺得只剩勞基法可以延緩軟體工程師丟工作,老闆恨不得裁光我們,現在突然又變得有工作了。 安全性問題以前不存在嗎?工程師早就知道了,只是老闆認為不重要。 現在駭客告訴全世界老闆「資安真的很重要,啾咪😘」我們反而變得不可或缺(只是忙到死了) 接下來會怎麼發展,真的不曉得。
Replying to @cynical_zenitsu
我的老闆們正處於一種又想裁光工程師、又因為各種資安問題只能靠人力,卻怎樣都救不完的錯亂狀態。
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沒錯,我現在選工作環境都是在比哪個 MCP connector 好,而且能用 Claude,反而工具本身的功能可有可無了。 比如 git 的功能還是要懂,但根本不需要自己看 tree 還是 rebase merge cherrypick,想想真是可怕。
我現在需要的 IDE 反而希望是輕量 (1~2s 打開),基本的 code highlight & diff 功能,好像就夠了 😄
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低生育率下,機器人稅會變成未來最重要的問題 人類一輩子不管做什麼都在繳稅: 房子:買賣持有都要繳稅 交通:牌照燃料ETC 消費:買東西都含稅 投資:人要存錢準備退休 遺產:人死了要繳遺產稅 機器人不住房、不通勤、不消費、不存錢投資、沒有遺產。 1/
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勞動力尚且能想像用機器人補(問題是何時機器人才能比台灣人更便宜、願意無償加班、承受PUA) 但沒人繳稅就會是無法填補的大坑。 對岸可以強制跟企業徵機器人稅甚至收歸國有,但台灣很難。 挪威對石油公司課很重的稅是因為石油屬於國家,而台積電是民營公司,課重稅就會失去競爭力。 3/
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平衡一下,那個圖表的數據來源不是官方資料,而且即使出生率這麼低,在二十年內也不會有明顯影響。 只是十年、二十年前不處理,就會像現在這樣失速。 現在再不處理,未來就不可逆轉。 我的重點是,AI 有機會處理勞動力問題,但 AI 不處理保護費問題,而跟人民徵收保護費(稅)是國家的根基。 4/4
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【anthropic營收分佈】 大型企業支出排名1% 的用量 平均從30萬美元現在變成285萬 中位數從25萬變成225萬 這1% 客戶消費比重從25年初25%,現在已經變成接近50% 不是80/20法則,是50/1,以後可能是60/1、70/1、80/1...
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現在換高通裁員了嗎
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年初就意識到工具能做的東西太多,選擇要做什麼已經變成最重要的事。 不過現在還是一直遇到「連下決定都沒時間」的情況,而且越來越嚴重。 業餘專案要開發新功能、還是要先整合舊的技術棧、修補漏洞? 哪些要授權全自動、又要如何加上監控避免失控? 關鍵可能是... 1/
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流程跟範圍每天都在變 以前是開發跟不上產品需求,現在是用十倍速開發的產品也跟不上環境的迭代速度。 新功能做很快,但馬上會有新的需求、舊的功能很快被淘汰、高風險安全性漏洞每天都有。 結果是一直在 0 到 1 打轉、流程跟框架沒辦法定型,而且並非人人都想要全年無休接受新的多巴胺刺激。 2/2
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因為 php 重大安全性問題,突然一堆手遊都緊急維修 我才知道原來一堆日本手遊都在用 php 開發...
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今天日本發出規模 9.9 的地震警報,全辦公室都嚇到,過幾分鐘之後新聞說取消,然後開記者會謝罪。 於是就有人做了 J League 的 VAR 畫面來博君一笑,太有才了。
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我看到的是 0.2% 也有兩千萬,完全不算少。 況且世界在 chatgpt 之前就是這樣分佈的:買了 ipad 多數人也只是拿去追劇,同理,有了 LLM 多數人在做的事情也只是消費,而不是生產。 那些說自己一天做出可以取代 adobe 軟體的人,即使產生了幾十萬行程式碼,本質上跟用 sora 生幹片賺流量也是一樣的。
换句话说,如果能用上 Claude Code 和 ChatGPT 付费版,你可能就属于全球最顶尖的 0.2 % 人群。 但 Karpathy 的 0.2% 不止要会员,前沿模型 + 代码/数学 + 当饭碗用,三样都占才算数。 他今天把 4 月那条推文翻出来,说 AI 导致人与人差距的鸿沟在变宽,已经成了一个漏斗: 60 亿人几乎没碰过大模型 10–20 亿人偶尔用免费版,看到的是个有点傻的聊天机器人 2000 万人,0.2%,在代码和数学里职业化地用前沿模型,几周几个月的项目,一个 prompt 交给 agent 做完 5000 人,在实验室内部用着还没放出来的系统 漏斗为什么这么陡峭,他给了三个原因: 1. 影响随野心放大,一段话就能答完的问题,压根测不出它的上限,你得手里攥着一堆真正在乎的大难题 2. 能力是锯齿状的,强化学习吃的是可验证、数字化、值钱的环境,所以代码和数学先爆发 3. 权限,分成免费、付费、内部三档 不到一年前,Karpathy 还在编辑器里一个字符一个字符地敲代码,偶尔按一下 Tab 补全一小段,今天,Opus 5.5 能全自主执行数天的任务。 你手上那个够大的问题是什么?👇
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(AI 總結) TSMC熊本進駐5年,台積電帶來繁榮,卻也引發副作用: 1️⃣ 交通惡化:周邊主要塞車路段5年暴增約4成,建設趕不上車潮。 2️⃣ 租金狂飆:商業地暴漲達2.2倍,導致部分在地中小企業不堪重負而廢業。 3️⃣ 嚴重缺工:高薪引發吸磁效應,傳統產業人才外流。
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調查一下在用手機、或任何非 IDE vibe coding 的工程師們,除了 Claude Code 還有用什麼產品? 我可能有點後知後覺,現在真的是進入了不需要看程式碼的時代。🙈
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危言聳聽賣課程是太多了,不過現在既然發生,就去利用這個環境即可,不需要因為太多工具而焦慮甚至花大錢。 順便發一下免費試用一週的 Claude Pro,我只有拿到三個名額。 claude.ai/referral/5udeGyxWZ…
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