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いよいよ中間選挙、アメリカで大きな政治的行事があるたび、4年前に亡くなった慶応の中山俊宏教授を思う。中山さんなら何を話すだろうかと。中山さんは冷静に、そして誠実に言葉を探し、パッションを込めてアメリカを語った。時にユーモアも交えて。もちろんアメリカを語る新たな顔も次々と出ている。さあ、彼らは中間選挙をどんな言葉で語るだろうか。
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吉田恵里香さん曰く「この作品は偉人伝にしたくなっかった」。
日本国憲法第十四条のカットから無もなき人々をずっと映すシーンは、偉大な誰かがこの世界を動かしたわけではなく、そんな人々の意思や気持ちが憲法が謳う平等に近づいてほしいという願いに感じる。
🐯 #虎に翼プレイバック 🪽
第1回より
明日で日本国憲法の公布から80年。
虎に翼のはじまりは憲法十四条でした
#伊藤沙莉 #尾野真千子
#虎に翼 スピンオフ #山田轟法律事務所 完全版は
BSP4Kで明日11/3(火・祝)午前9:30
BSは12/13(日)午前9:30
#土居志央梨 #戸塚純貴
nhk.jp/g/blog/3me4kyrg416a/?…
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将棋の青野照市九段に旭日双光章 タイトル戦の惜敗「忘れられない」 asahi.com/articles/ASVC23DM8…
3日に発令された秋の叙勲で将棋棋士の青野照市九段(73)が旭日双光章を受章した。将棋界の叙勲者は29人目となった。
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Xでも「支離滅裂な発言が増え、卑俗な言葉を乱用する大学教授」とか散見する。どれほど本業の研究が素晴らしくても、避けてしまう。
支離滅裂な発言が増え、卑俗な言葉を乱用…NYT「80歳トランプ大統領の認知能力に疑問」
:昔から変わらず一貫してそうだろう、と思ってたが、こうデータまで出されて分析されると、そうなのかなと… s.japanese.joins.com/JArticl…
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原作者ですら脚本家褒めてるのにキレてるファンもどきはなんなんだろうね
||◤𝙎𝙏𝘼𝙁𝙁 𝘾𝙊𝙈𝙈𝙀𝙉𝙏◢||
映画ぼっち・ざ・ろっく! 星のあしあと
▼コメント
原作:はまじあき
(芳文社「まんがタイムきららMAX」連載中)
▼2027年映画公開
bocchi.rocks/
#ぼっち・ざ・ろっく
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将棋史上初の女性棋士、誕生を阻んできた10代少女に過酷な環境 - 日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXZQOUD1…
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本当に何もない街出身としては調布は「何もない」のではなく「特徴がない」だけ
そして京王線は全体的にこの印象で、京王グループの開発力の問題だと思っている
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将棋は基本的に実力主義を謳ってるだろうけど観る将からしたら西山白玲がプロ棋士をジャイアントキリングするのは観たい光景なんじゃないかな。14勝した時に今年はレベルが高いし貴重な女性なのでプロにしますとかゴリ押した方がまだ荒れなかったかもイケメン棋士S6とか写真集あるからエンタメも大切。
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ミシガン州の上院選がえらいことになってるな。予備選で負けた民主党候補が投票日の2日前にいきなりショート動画で共和党のMAGA候補の支持を表明。反ヘイトを訴えていた人物がヘイトに走る。てか、もうこれ共和党にくら替えしてヘイトを前面に押し出さないと政治生命終わりだろ。
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こう、改めて言うこともないけど、わたしダウンタウンの影響は爆笑問題、浅草キッド、伊集院光あたりに並んでめちゃくちゃ影響受けてて、だからこそ松本人志は全力でキャンセルする必要がある。
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これ、GMO-PGこそ、GMOが絶対に守りたい本丸。話題を逸らすために、わざとピエロを演じてるとは思わないけど、起死回生を図るために必死になっているんだと思うんよな。デスクトップクラウドとは規模感が異なる。
私が仕事で企業評価を頼まれたら、GMO-PGこそ、このグループの命、と答えるんよな。
GMO-PGの2025年9月期の営業利益は313億円、前年比24%増。直近の第3四半期累計でも営業利益291億円、前年同期比24%増。大きく稼ぎながら、まだ成長している会社なんよ。GMOグループの成長はここが一番支えている。
比べると、さらに分かりやすい。
GMOインターネットの2025年12月期は、営業利益82億円、純利益56億円。一方、GMO-PGの2025年9月期は、営業利益313億円、純利益218億円。決算期は違うけど、どちらも約4倍なんよね。
純資産も、2026年6月末時点でGMOインターネットが343億円に対し、GMO-PGは1,287億円で約3.7倍。GMO-PGは利益も資本も大きい。
しかも、2026年4〜6月の3カ月だけで、連結の決済処理金額は約6.1兆円。多くの企業のお金の流れを支えている。
そのGMO-PGが今回、ライフカード向けの個別機能で、69アカウントの情報が窃取された可能性を発表した。
会社の説明では、決済代行を含む他サービスへの影響はない。デスクトップクラウドの事件との関連も、この発表では示されていない。
それでも、これは極めて思い。なぜなら、決済会社が売っているものには「ここにお金の流れを任せて大丈夫」という信用そのも。信用あってのサービスなんよ。
信用問題も、ここでなんとか食い止めないと、グループとして取り返しのつかないことになる。そういう思いが背景にあると思う。
あれだけのセキュリティ事故を起こしてしまったGMO、事業持ち直すのは難しいだろうなって思っていた中で、熊谷会長の恥も外聞も殴り捨てた一世一代の記者会見芸は本当に良かった。
どんなに釈明しても「やることやってねぇじゃん。どうすんの?」と詰められてサンドバッグになるのは目に見えていた状況で、Don't think, Feel、自分がネットミーム化することも覚悟のうえ、公開処刑される流れだった記者会見を「成功者の笑える醜態」というコンテンツに上書きして、詰問されるはずだった様々な問題と批判を煙に巻いた。
もうどうにもならない負け確定の土壇場では、会話が成立しない怪人・宇宙人と化して追及を諦めさせるのも起死回生の一手なのである。
あれが計算の上なのか、天才の閃きなのかは分からないが、サブカルとしてもメインカルチャーとしても、インターネット史に遺すべき素晴らしい会見だったと思う。家族写真はぶったまげたね。
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【電話リレーサービス制度化から5年――あの日、涙が溢れた理由】
聞こえない人、聞こえにくい人と、聞こえる人を電話でつなぐ「電話リレーサービス」
制度化されて今年で5年目を迎えました。
しかし、ここに至るまでの道のりは決して平坦ではありませんでした。
元々は日本財団がモデル事業として先駆的にスタートさせた事業です。
しかし、限られた予算のなかで「間もなく終了してしまうかもしれない」という大きな危機に直面していました。
制度化を求めようにも、
「福祉の視点だから厚生労働省だ」
「通信インフラだから総務省だ」
と、省庁間でのたらい回し(キャッチボール)がいつまでも続き、議論は前進しませんでした。
「このままでは、当事者の貴重な連絡手段が失われてしまう――」
その一心で、私は参議院予算委員会の質疑に立ちました。
無所属の一議員として、ただ愚直に「正しいことを正しい」と言い続け、直接安倍総理(当時)に訴えました。
そして帰ってきた答弁――
総務省の担当局を明確に指定し、協議会を立ち上げて早急に制度化へ向け検討する、という総理の力強い『英断』でした。
その回答を口頭でいただいた瞬間、安堵と胸の高鳴りで、目から一気に涙が溢れてきたことを今でも鮮明に覚えています。
『政治は動かせる』
無所属であっても、現場の声と正論を届ければ政府は変わるのだと確信した瞬間でした。
■ 5年目を迎えた今、新たな課題と向き合う
皆様のご理解とご協力により制度化された電話リレーサービスですが、制度化から5年が経った今も、決して「完成」ではありません。
現在もなお、以下のような課題が存在します。
社会的な認知度不足(着信側が「迷惑電話」と勘違いして切ってしまう問題など)
緊急通報や企業・行政の窓口における受入体制のアップデート
利用登録のハードル緩和と、よりスムーズな運用改善。
制度を作って終わりではありません。
使いたい人が、当たり前に、気兼ねなく使える「インフラ」として社会全体に浸透して初めて、本当のバリアフリーが達成されます。
電話リレーサービスをもっと多くの方に知っていただき、誰もが取り残されない社会へ。
質疑を行った当事者の一人として、薬師寺みちよはこれからも発信と提言を続けてまいります。
ぜひ、皆様も電話リレーサービスの存在を周りの方に広めていただけたら幸いです。
#電話リレーサービス #バリアフリー #薬師寺みちよ #障害福祉 #総務省 #厚生労働省 #参議院予算委員会






































