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テックリード | フロントエンドエンジニア ニート→SES→フリーランス→メガベンチャー→テックリード(現在) 複雑な技術と判断を「言語化」するのが得意 テックリード・エンジニアキャリアの本音をポスト

てりーについて→
Joined January 2023
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業務委託を切られて、エンジニア歴1年ちょっとで初めてレバテックフリーランスを使った時の流れ。 ・登録の翌日にカウンセリング ・数日で案件3〜5件の紹介 ・2件に絞って、10日後に現場と面談 ・登録から3週間で現場入り、月単価60万・週5 1年後、週4で60万か、週5で80万かを選べた。僕は週4を選んだ。
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営業さん経由だと評価が良く聞こえるの、すごくわかる。 僕も現場でSESさんを見ていた時、営業や部長には受けが良いのに、POと僕から見るとアウトプットが全然足りていない人がいた。 最後は3ヶ月分のベロシティと勤怠を、他のメンバーと並べた資料にして、やっと部長に伝わった。 現場の評価は、数字にしないと上に届かない。
実話で。相手先の営業から、お話があると。 こちらも、そのエンジニアの評価が厳しく今回で契約終了をお願いしようと思ってたところで、会談に。 開口一番相手は 「高評価らしいじゃないですか?単価あげてください!本人も給料不満で」 「?いや?丁度解約をお願いするところでして・・・」 続く
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AIが書いたPRの説明、もう人間はじっくり読んでいない。 うちのチームは最近、PRテンプレートを人が読む欄(変更概要・気にしてほしい所)と、AIが読む欄(細かい検証)に分けたところ。 でもこれを読んで、AI用の欄は折りたたんでおく方がもっと見やすいなと思った。最初に目に入るのは、人が読む所だけでいい。
Djangoの共同開発者の一人であるSimon Willison氏が、AIによる「PR Slop」問題について言及している。 Claude CodeやCodexが生成するPRの説明は正確で網羅的だが、長すぎて読む気が失せるという問題。 そこで、人間が確認した簡潔な要約だけを表示し、AIが生成した詳細な説明は折りたたむようにしたという。 AIで大量のコードや文章を生成できる時代だからこそ、レビューする人間の認知負荷を減らす工夫がますます重要になると思う。 aicoder.com/news/news-202611…
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/btwもっと使っていこう
Claude Codeが長く働くほど、人間は今何をしているか分からなくなる。/btwで作業を止めず、会話履歴を増やさずに進捗を聞く使い方がいい。自走時間を延ばす前に、こちらが状況へ戻る手段も整えたい。 #nwiizoがいいぞと思った b.hatena.ne.jp/entry/s/zenn.…
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SESで、新卒を含む5人のリーダーをやってた。 でも「雇われ感」の中で現場を回すだけのリーダーだった。 ビジネスのためのマネジメントがしたくて、正社員の転職を決めた。
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フリーランスの案件探しで驚いたのは、スピードだった。 エージェントに登録した翌日にカウンセリングの連絡が来て、数日以内に3〜5件の案件紹介が届いた。 コロナ禍で契約が切れた直後の話。
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営業さん経由だと評価が良く聞こえるの、すごくわかる。 僕も現場でSESさんを見ていた時、営業や部長には受けが良いのに、POと僕から見るとアウトプットが全然足りていない人がいた。 最後は3ヶ月分のベロシティと勤怠を、他のメンバーと並べた資料にして、やっと部長に伝わった。 現場の評価は、数字にしないと上に届かない。
実話で。相手先の営業から、お話があると。 こちらも、そのエンジニアの評価が厳しく今回で契約終了をお願いしようと思ってたところで、会談に。 開口一番相手は 「高評価らしいじゃないですか?単価あげてください!本人も給料不満で」 「?いや?丁度解約をお願いするところでして・・・」 続く
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確かに今後数十年に渡ってAIのアウトプットをを承認する側になると思うとだるいなぁって感じるなー
俺ってこの先数十年間、AIのアウトプットのレビューをしなければならないのか…? 苦痛すぎる。
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フリーランスの案件探しで驚いたのは、スピードだった。 エージェントに登録した翌日にカウンセリングの連絡が来て、数日以内に3〜5件の案件紹介が届いた。 コロナ禍で契約が切れた直後の話。
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転職の技術面接で、GitHubのプルリクを見せられて「その場でレビューしてください」と言われた。 技術の深さと、どこが気になるかを見る試験。 これはいい形式だなと思った。
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そういえば前の現場で、SESさんが チーム内の女性エンジニアに惚れてたことがあった。 その人が他の男性メンバーと話してると 明らかに機嫌が悪くなる。 女性の方は体調不良が増えて、 気づいたら週2出社が週1も来なくなってた。 だいぶ経ったし時効だと思って書くけど、 あれが「メンバーの生産性に一番影響した出来事」かもしれない。
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「AIで業務委託が減る」という話をよく見る。 コロナの時、10人ほどのチームに業務委託が4人いて、1人ずつ契約が終わっていった。僕は3人目だった。 働きぶりとは関係なく、会社が苦しい時に最初に止まるのは業務委託の契約だった。
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エンジニア歴1年ちょっとで、フリーランスになった。 コロナ禍でスタートアップとの契約が切れて、案件をゼロから探し直した時に提示されたのが月単価60万。 当時の感覚では、正直高すぎる気がして驚いた。
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