このシミュレーター草すぎる
landsknecht.jp/tsume/
月光 retweeted
東野圭吾さんが亡くなって、遺産がだいたい50億円って話を見た。
お姉さん2人が払う相続税が33億円。しかも期限は10ヶ月。
正直、どうやったら払えるのかわからない。不動産を売っても追いつかない金額を、そんな短期間で用意しろって言われたら普通に詰む。
払えないなら放棄しろ、で終わらせるのは厳しすぎる。中山美穂さんの時も同じような話が出てたけど、全額諦めさせる必要あるのか。
相続税、このままじゃ現実的じゃない。見直した方がいい。
流行りのソブリンAI(アメリカのデータセンターに機密情報を送らない)のあり方として手元のGPUで動かす(ローカルAI」というものがある。行政や大手企業から導入が進むのでは
Metaがオープンモデル「Muse Spark Open」を公開。総8160億パラメータのMoEでM5 Ultra搭載のMac Studio2台でも動くという。社内での利用ならMetaとの別途契約は不要とされる。機密データを外に出さず手元で高性能なAIを回す選択肢がいよいよ現実味を帯びてきたと思う。
itmedia.co.jp/aiplus/article…
月光 retweeted
零細企業で1人情シスをやってる友人(33歳・年収600万)と飲んだ時の話。
「稟議なしで好きなツールもシステム構成も決め放題だし、コードもデザインも描けて自由時間に勉強もできるから最高だよ」と笑っていた。
でも、グラスを傾けながらこう続けた。
「でも俺、実質ルート権限を丸投げされたAIなんだよね。社内の全知識が俺の脳内にしか入ってないから、俺が病気でストップした瞬間に会社のITは完全停止する。知識のキャッチアップを怠って古くなったらシステムごと死ぬ」
月光 retweeted
コンサルをやっていて、普通の人なら10回くらい入院しているんだろうな、と思う修羅場というか、ものすごいストレス環境下に、2-3か月に1回くらいの頻度で入り続けてきた気がする。
客にブチ切れられたり、上がク●だったり、他が次々と辞めて行ったり、普通は3人掛りの3か月でやるものを、1人1か月でやれといわれたり、はちゃめちゃな売上目標とかを押し付けられたり...内側からも外側からも上からも下からも、いろいろあった。
そういう中でも、医者の世話にならずにやってこられたのは、不真面目な話かもしれないが、心のどこかで「でも、俺のせいじゃないしな」とか、「まあ、俺以外がやっても、同じようにしくじるだろうな」とか、「コツコツやってれば終わるでしょ」とか、どこか、真に受けないで流してきたようなところがあるんだと思う。
それが何となく客やシニアに伝わっていたんだとしたら、神経を逆撫でするような場面もあったのかもしれないが、そこまで明らかに顔や態度に出さず、表向きは思いっきり謝って、反省して、一生懸命やってきたのも事実だ。
その場面、その場面では必死なんだけれど、心の中では、どこか、本当に追い詰められてはいなくて、「なるようなるだろ」的なことを思っている、というバランスのようなものがあったんだと思う。
冷静と情熱の間、というか、ガチなんだけれど、本当にガチではない、というか、受け身を取りながら投げられ続ける、というか。
そういう長距離走的な走り方の果てに、10年20年と、舞台に立ち続けることで、「優秀な奴が勝つんじゃない。最後まで、立ち続けてたやつが勝つんだ」的な状態になる、という勝ち筋もある。
まあ、人生、そもそも、「勝ち負け」ではないような気もするけれど、それなりの経験を積んで、それなりのポジションまで上がって、それなりに面白い仕事をするには、そういう、「したたかな長距離走」みたいなやりかたも必要なんじゃないかな、と思ったり。
コンサルファームにいた頃、マネージャー昇格直前の年に、パートナーから1対1でかなり厳しい指導を受けたことがある。期待の裏返しだったと思うし、実際にそのハードルを乗り越えて昇格したけれど、当時はレビュー直前は毎回吐き気がするほど辛かった。
私は昔から自他ともに認めるメンタルが強い側の人間で、仕事でも人間関係でも、大抵のことは耐えて乗り越えてきた。
当時も、「自分のためを思って育成してくれている」という思いから、耐え抜いてしまったんだと思う。
数年後、同じパートナーの下で昇格に挑戦していた非常に優秀な後輩が、同じような指導を受けて心身のバランスを崩し、最終的に退職した。
その時、ふと気付いたのは、自分は決してメンタルが強かったから乗り越えられたわけではなく、"たまたま""運良く"乗り越えられてしまっただけなのかもしれない。あと1日違えば、自分も同じように心身のバランスを崩し、キャリアを断念していたとしてもおかしくなかった、ということ。
どんなに優秀な人でも、どんなに精神的に強く見える人でも、何かのきっかけで一気に崩れてしまうことがある。それは自分自身にも、いつ起きてもおかしくないことだし、私は絶対的に"メンタルが強い人"だったわけではないのだと痛感した。
そして、乗り越えた人が組織に残り、乗り越えられなかった人が去っていくことで、「乗り越えられること」が暗黙の標準になってしまう生存者バイアスの怖さを強く心に刻んだ経験にもなった。
乗り越えた側は、その経験を成長のために必要だったと肯定しがちだけれど、乗り越えられたことと、その過程が健全だったことは別の話だと思う。
以来、後輩や部下と接する時には、どんなに優秀でも、どんなに強そうに見えても、その人が心身のバランスを崩す可能性は常に隣り合わせにあるのだということを忘れないように強く意識している。
人の強さを過信せず、表面上は問題なく頑張れている人にも目を配り、必要な時にはきちんと支えられる人でありたいと思う。
月光 retweeted
PwCのここがすごい‼️
・初年度標準は約660万円(修士卒)
・↑とは別に賞与もあり
・福利厚生で年に1回、家族友人4人までディズニーホテルに無料で入園・宿泊可能
・内定者に20万円の自主学習費用を提供
・社員にも年間20万円のスキルアップ費用を提供
・美人がめちゃくちゃ多い
・協調する社風、優しい社員が多い
・みなし残業は30時間(デロイトは40時間、EYとKPMGは50時間)
・標準労働時間は7時間(8時間の会社も多い)
・社員同士で付与し合う「ARIGATOポイント制度」では家電等と交換可能
・製造業・自動車領域に強い
・部門間の連携が強い
総合コンサル志望なら絶対に受けるべき会社です。
これから本選考が始まるPwC(ビジコンとアドバイザリー)を徹底解説したnoteはリプから↓↓
サボり魔ADHDにはこのChrome拡張が必須だと思う
・指定サイトの1日の利用時間を制限し残り時間は画面上部バーに表示(初期設定はx・インスタ・Tiktok・Youtube各30分迄)
・上限に達すると某メンズコーチ(@coach_joji)の動画に勝手に切り替わる
◆サイト利用時間リミッター
chromewebstore.google.com/de…
HTMLでも「パワポ風」の表示やPDF出力はできる(要否は置いておいて)みたいだね。PPTいじりという低付加価値業務でバカにならない工数を無駄にする時代は既に終わっていて、エージェントAIにHTMLファイルベースでFeedbackするだけになりそう。
コンサル業界レポート2026秋
landsknecht.jp/report/#s1


























