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鳥山明先生のバードスタジオが、解体されるという。 ここはCoCo壱番屋の1号店である西枇杷島店のすぐ近くで、ついでに立ち寄ったことがあった。落ち着いた住宅地でひときわキッチュな建物だった。 鳥山先生の作品は私が言うまでもなく世界的な文化遺産であり、それらが生み出された場所を取り壊すとは、どれだけの文化的喪失があるか計り知れない。残して欲しいなあ。

自分は現役時代はずっと外資系に勤めていて英語はできないと仕事にならなかったけど、日本企業相手の時は、資料とかは必ず日本語にする様に気をつけていた。英語だと相手がさっと引くのがわかるんだよね笑 外国だと全然こんなことはなくて、アジアでも南米でヨーロッパでも、ちゃんとした会社でホワイトカラーやってる様な人は普通に英語の資料と会話で仕事ができていた。相手のオフィスでそこら辺にいる人を捕まえても、英語で議論が成り立つ。(もちろん例外はあるけど全体の傾向) 肌感覚としては、この傾向は大学生の時点で既に発生していて、自分も中にいたからわかるけど、東大生の英語力も(一部を除いて)だいぶ大したことない。 仮にランダムに東大生を10人を選んで、清華大なりソウル大なりから同様に選んだ学生と議論させたら、差は明らかな気がする。 何でこうなっているのかは色んな仮説が立てられると思うけど、とにかく日本人は現場での英語運用能力が、他国に比べてかなり落ちがち。 国にも個人にも損しかないし、場に日本人が一人まざると「言語的お荷物」になってみんなの足を引っ張るし、何とかした方がいいと思う。

英語できない人は他人の世界観に興味がない。英語ができる人は英語圏に生きている人々がどんな世界観で生きてるのか興味があるので「英語の文法を日本語で説明できる」事だけでは足りず意味を把握しようとする。興味ない人は説明だけで解決しようとするけど、英語を日本語で説明しようとするとすごく難しい。この2人がやってる科目（意味と説明）は別物。

これ日本の出版社も対応したら、全国の塾潰れるね。Googleが学習を破壊しに来た。

海外旅行でテンパる人を何度も見て分かった、旅先で困る人の共通点は「英語が話せない」「方向音痴」「準備不足」「スマホの充電が少ない」「空港が苦手」「地図が読めない」じゃなくて、現地で一気に詰まる“危ない思い込み”があって、それは↓

일본 오키나와에서 렌터카를 빌렸는데 4일 동안 아무도 나한테 경적을 안 울렸음 그리고 다들 손을 흔들어줬음 렌터카 받고 나서 주차장 앞 가게에서 귀여운 스티커를 봤음 초록색이랑 노란색 잎사귀 모양 300엔 "오키나와 느낌이다" 하고 차 뒤에 붙였음 앞에도 하나 붙였음 그날 이후로 운전이 너무 편했음 내가 차선을 잘못 들어가도 뒷차가 기다려줬음 좁은 길에서 마주치면 다들 먼저 양보해줬음 주유소 직원이 내 차를 보더니 "천천히 천천히" 하고 손짓을 했음 편의점 주차장에서 어떤 아줌마가 내 차 뒤에 서서 후진 유도를 해줬음 부탁도 안 했는데 "오키나와 사람들은 운전을 이렇게 느긋하게 하는구나" 하고 감동했음 마지막 날 렌터카 반납하러 갔음 직원이 차를 한 바퀴 돌면서 확인하다가 스티커 앞에서 멈췄음 그리고 나를 보더니

インド人つえー🤣🇮🇳 インドに進出した中国のサラ金１００社、インド人が金返す気無さ過ぎて９５％撤退！ メンツを重視する中国人が嫌がる、家族や会社に催促電話する系の圧力が通用しないどころか、ついでに自分は金借りられるか聞いてくるらしい🫢 何か中国がモラルで翻弄されてるのウケるなｗ

지금 대만은 출산율이 0.70명(올해 상반기 환산 약 0.59명)까지 추락하며 한국(0.80명→올해 상반기 0.92명)마저 밑돌았고, 칠레(0.99명)·콜롬비아(1.00명)·태국(1.03명)까지 줄줄이 '저출산의 원조' 일본(1.14명) 아래로 무너져 내리고 있음. 다들 저출산이라고 하면 일본을 먼저 떠올리고 그다음엔 한국만 유독 심각한 줄 알고 있지만, 최근 공개된 2025년 확정치와 2026년 상반기 글로벌 출산율 데이터를 나란히 놓고 보면 돌아가는 흐름이 꽤 심상치 않음. 초저출산의 대명사가 된 대만과 중국(1.01명)은 물론이고, 불과 한 세대 전만 해도 아이를 3명씩 낳던 중남미와 동남아 국가들까지 총 17곳이 일본 아래로 수직 낙하했기 때문임. 1. 일본(1.14명) → 중국(1.01명) → 한국(0.80→0.92명) → 그리고 0.5명대로 추락 중인 대만(0.70→0.59명*) - 과거 세계 최저 출산율의 상징이었던 일본은 합계출산율 1.14명(2026년 상반기 출생아 +0.8%로 약 1.15명 유지)으로, 역설적이게도 이제 동아시아 주요국 중에서는 가장 높은 축에 속하게 됐음. - 중국은 이미 2020년 무렵 일본 밑으로 내려간 뒤 2025년 1.01명, 올해는 다시 1.0명 선 아래(0.97명 수준)로 떨어지고 있고 싱가포르 역시 0.87명에 머물러 있음. - 가장 극적인 건 한국과 대만의 교차임. 2023년 0.72명까지 곤두박질쳤던 한국은 혼인 건수 증가 등에 힘입어 2025년 0.80명으로 올라선 데 이어, 2026년 상반기에는 출생아 수가 전년 동기 대비 15.4%나 급증하며 상반기 합계출산율이 0.92명(1분기 0.95명·2분기 0.88명)까지 반등했음. - 반면 대만은 용띠 해 효과가 끝나자마자 2025년 0.70명(0.695명)으로 급락하며 한국 밑으로 내려앉더니, 2026년 상반기에는 출생아 수(4만 6,344명)가 전년 대비 16.3%나 추가로 폭락하면서 상반기 환산 출산율이 약 0.59명 수준까지 추락 중임. 2. 더 충격적인 반전: '대가족과 열정의 나라'로 불리던 중남미·동남아의 수직 낙하 - 이번 데이터에서 가장 놀라운 대목은 동아시아가 아님. 불과 20~30년 전만 해도 출산율이 2.5~3.0명을 훌쩍 넘던 중남미와 동남아 국가들이 최근 몇 년 사이 절벽처럼 추락하며 일본(1.14명) 아래로 내려갔다는 점임. - 실제로 칠레는 합계출산율이 0.99명(2026년 약 0.94명 추세)까지 떨어지며 중남미에서도 '0명대 출산율' 시대를 열었고, 콜롬비아(1.00명→0.97명 추세), 아르헨티나(1.04명), 코스타리카(1.12명)도 나란히 일본보다 출산율이 낮아졌음. - 동남아의 대표 주자인 태국 역시 2025년 1.03명에 이어 올해는 0.90명 안팎까지 추락 중이고, 유럽에서도 폴란드(1.07명), 리투아니아(1.04명), 스페인(1.10명) 등이 모두 일본 밑에 자리 잡고 있음. 3. 일본·한국보다 지금 신흥국들의 저출산이 훨씬 더 위험한 이유: "부자가 되기 전에 먼저 늙어버린다" - 과거에는 소득 수준이 높아지고 선진국이 되면 자연스럽게 출산율이 떨어진다고 생각했음. 실제로 일본과 한국은 적어도 경제 규모와 산업 인프라를 선진국 반열에 올려놓은 뒤에 초저출산과 고령화를 맞이했음. - 하지만 지금 출산율 1.0명 선이 무너지고 있는 중국, 태국, 콜롬비아, 아르헨티나 같은 나라들은 1인당 국민소득이 아직 중진국 단계에 머물러 있는데 출산율만 한국·일본과 비슷한 수준으로 붕괴하고 있음. - 스마트폰과 SNS 보급으로 전 세계 청년들이 실시간으로 남의 화려한 삶과 내 현실을 비교하게 되고, 도시화와 주거비·양육비 부담이 신흥국까지 똑같이 덮치면서 '선진국이 되기도 전에 인구부터 소멸하는' 현상이 전 세계 표준처럼 번지고 있는 셈임. 예전에는 저출산을 일본이나 한국 특유의 과도한 사교육비, 긴 노동시간 때문이라고만 설명하곤 했음. 하지만 문화도, 종교도, 경제 수준도 완전히 다른 중남미와 동남아, 동유럽까지 약속한 듯이 0.9~1.0명대로 수렴하고 있는 걸 보면, 이제 아이를 낳지 않는 현상은 특정 국가의 정책 실패를 넘어 현대 도시 문명과 소셜미디어 시대가 만들어낸 전 세계적인 구조 변화에 가까워 보임.

【5/8】新興国こそ、最新技術で勝負すべきだ。 新興国には安価な旧型製品が適している、という考え方があります。 しかし、私は逆だと思います。 先進国では、最新技術を導入するために既存の設備や商流を置き換える必要があります。 一方、新興国では、既存の仕組みが未整備だからこそ、最初から最新技術を前提にサプライチェーンを構築できる。 これは非常に大きな優位性です。

【7/8】現地企業を、単なる販売代理店と考えてはいけない。 新興国の企業には、日本企業にはない強みがあります。 現地市場へのアクセス、顧客との関係、文化や商習慣への理解、そして成長市場そのものです。 日本側が技術や経営ノウハウを提供し、現地側が市場と事業機会を提供する。 共同で事業を設計し、投資し、成長させる。 販売代理店契約だけでなく、JVや共同事業も重要な選択肢です。

【6/8】例えば、アフリカでEV事業を展開するなら。 単にEVを輸出・販売するだけでは、持続的な市場は生まれません。 車両、充電設備、電力供給、金融、保険、整備、部品供給。 これらをまとめて構築すれば、新しいモビリティ産業を創出できます。 さらに、物流、タクシー、商用輸送などへ展開できる。 製品を売るよりも、産業の仕組みをつくる方が、はるかに大きな事業機会につながります。

【5/8】新興国こそ、最新技術で勝負すべきだ。 新興国には安価な旧型製品が適している、という考え方があります。 しかし、私は逆だと思います。 先進国では、最新技術を導入するために既存の設備や商流を置き換える必要があります。 一方、新興国では、既存の仕組みが未整備だからこそ、最初から最新技術を前提にサプライチェーンを構築できる。 これは非常に大きな優位性です。