きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
周囲を優先しすぎると
自分用の電池だけが残業ほぼゼロになりがち。
「今日はこれをやろう!」と決めていたのに、いざ取りかかると、なぜか集中できない。
やる気がなかったわけじゃない。
なのに、どうして??
今日の一冊は、外山美樹さんの
『「がんばれない」心で何が起きているのか』。
この本に出てくる心理学の実験が、めちゃめちゃ面白いんです!!
実験室には、焼きたてのチョコチップクッキーのいい香り。
ところが、一方のグループにはクッキーを我慢して、生のラディッシュだけを食べてもらう。
もう一方のグループは、クッキーを食べてOK。
そのあと、両方のグループに、実はどうやっても解けないパズルに挑戦してもらうのです。
……なんて意地悪な実験!🤣
すると、クッキーを食べたグループは約20分がんばったのに、我慢したグループは約8分であきらめてしまったそう。
クッキーを我慢しただけで、そのあとの粘り強さまで変わってしまった。
研究者たちは、クッキーを我慢するために、すでに心のエネルギーを使っていたのではないかと考えました。
これ、仕事でも思い当たることがあります。
言いたいことを飲み込んだり、気持ちを切り替えたり、目の前の誘惑を我慢したり。
私たちは、思っている以上に自分をコントロールしながら一日を過ごしています。
いざ集中しようとしたときには、心のエネルギーがもう残っていないのかもしれない。
それにしても、人間の心を知るために、クッキーとラディッシュと解けないパズルを用意するなんて。
心理学者って、いったい何を思いつくんでしょうね。笑
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
「どうして僕が不採用なのか説明してください!」
新卒採用担当、ぶっちゃけます。
特に学生からの質問で多い。
これがあれば
自分は絶対採用されると思ってる人がいる。
それは…
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
転職8回。
短期離職2回。
40代になっても人生しくじりまくりのおっさんです🤣
理不尽な部署異動でうつ病になり休職。
休職中の転職活動では不採用。
やっと受かった会社ではパワハラ。
結局、2週間で退職。
正直、自分は何をやってるんやろって思った。
周りと比べて落ち込んだし、
仕事が続かない自分が嫌になったこともある。
でも、今は思う。
仕事が続かないからって、
人間としてダメなわけじゃない。
人生、何回つまずいたってええやん。
このアカウントでは、
・転職8回のおっさんのしくじり話
・職場の人間関係や仕事の本音
・頑張りすぎている人への言葉
・思わず笑ってしまう日常の話
こんなことを発信していきます。
偉そうなことは言えん。
人生の成功法則も知らん。
でも、失敗だらけのおっさんだからこそ、
伝えられることもあると思ってる。
仕事で疲れた人。
人間関係に悩んでいる人。
自分を責めてしまう人。
ここでは、ちょっと肩の力を抜いていってな。
笑って、少しでも心が軽くなってもらえたら嬉しい。
人生うまくいかん日もある。
そんな日は、ここでちょっと休んでいきや!🤣
よろしくお願いします!
🤖 Made with AI
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
研修あるある。
受けた人の上司が思うこと。
「部下が、研修で何を学んできたか、わからない」
アンケートだけだと、何を学んできたかわからないから、
上司も具体的にアドバイスできない。
研修は受けたあとが本番です。
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
「悪いけど、次の会議から君は参加しなくていい」
先輩が部長からそう言われた。
それも、会心の出来だった会議の後。
「え、何かまずかったですか?」
「説明は分かりやすいし、資料もいい」
「じゃあ、なんでですか?」
部長が問題にしたのは、仕事の中身じゃなく、
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
これ、いらん仕事ばかり増える私が読まないといけないやつだ💦
やることリストを、ひとつずつ消していく。
メールを返した。
頼まれたことも片づけた。
今日もちゃんと働いた!
……なのに、ずっと気になっている「あの仕事」だけ、また手つかず。
そんなこと、ありませんか?
今朝の一冊は、
『SLOW 仕事の減らし方』。
この本で考えさせられたのが、「ニセモノの生産性」という言葉です。
メールの返信、会議、細かなタスク。
目に見える仕事を次々に片づけていると、それだけで生産的な気分になる。
でも、仕事をどれだけ進めたかより、どれだけ忙しく動いていたかで、生産性を測ってしまっていないだろうか。
しかも、もっと厄介なのは、忙しさを自分で増やしている場合があること。
すぐ終わる仕事は、達成感がある。
一方、本当にやりたいことほど、考えてもすぐに答えが出なかったりする。
だから、つい「こっちを先に片づけよう」となる。
……あれ?
忙しいから、大切な仕事ができないと思っていたけれど、もしかして、大切な仕事を後回しにするために、忙しくしていた?
『SLOW 仕事の減らし方』は、仕事をただゆっくり進めようという本ではありません。
やることを減らし、本当に大切な仕事に時間を使うための考え方を教えてくれます。
今日の予定に何かを足す前に、まず何を減らそうかな。
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
忙しさで不安を埋めようとするのは、真面目に生きている証拠。長女が不登校になった時、毎朝8時の連絡義務を手放し「登校できる日だけ連絡する」と決めたら、心の余白が一気に戻りました。足すことより減らす勇気。
やることリストを、ひとつずつ消していく。
メールを返した。
頼まれたことも片づけた。
今日もちゃんと働いた!
……なのに、ずっと気になっている「あの仕事」だけ、また手つかず。
そんなこと、ありませんか?
今朝の一冊は、
『SLOW 仕事の減らし方』。
この本で考えさせられたのが、「ニセモノの生産性」という言葉です。
メールの返信、会議、細かなタスク。
目に見える仕事を次々に片づけていると、それだけで生産的な気分になる。
でも、仕事をどれだけ進めたかより、どれだけ忙しく動いていたかで、生産性を測ってしまっていないだろうか。
しかも、もっと厄介なのは、忙しさを自分で増やしている場合があること。
すぐ終わる仕事は、達成感がある。
一方、本当にやりたいことほど、考えてもすぐに答えが出なかったりする。
だから、つい「こっちを先に片づけよう」となる。
……あれ?
忙しいから、大切な仕事ができないと思っていたけれど、もしかして、大切な仕事を後回しにするために、忙しくしていた?
『SLOW 仕事の減らし方』は、仕事をただゆっくり進めようという本ではありません。
やることを減らし、本当に大切な仕事に時間を使うための考え方を教えてくれます。
今日の予定に何かを足す前に、まず何を減らそうかな。
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
週3回の登校。
支援学級に通うAくん。
2時間目からお母さんに連れられて登校することが、
週に2〜3回と増えていきました。
友達にちょっかいを出してトラブルを起こしたり、
授業中に話しかけてきたりすることがありました。
「授業中だからやめようね」と注意しても、やめようとしませんでした。
ある日の放課後、Aくんと2人きりになったときに話を聞いてみました。じっと机を見つめながら答えるAくんの言葉にぼくはドキッとしました↓
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
「私にはこの仕事を続ける資格がありません。」
そう言って転職エージェントに来てくれたのは、
25歳の女性。
彼女は大学卒業後、保育士になっていた。
学生時代も4年間、保育補助として
アルバイトをするほど子供が大好きだった。
「それだけ仕事が好きなのに、
転職をしたいのはなぜですか?」
「実は私、担当のお子さんに大怪我をさせてしまったんです。だからもう仕事を続ける資格がないんです。」
「大怪我とは一体どういうことでしょう。話せる範囲で教えていただけますか。」
「私が…
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
きょうこさん
おはようございます😊
素敵な火曜日を!
やることリストを、ひとつずつ消していく。
メールを返した。
頼まれたことも片づけた。
今日もちゃんと働いた!
……なのに、ずっと気になっている「あの仕事」だけ、また手つかず。
そんなこと、ありませんか?
今朝の一冊は、
『SLOW 仕事の減らし方』。
この本で考えさせられたのが、「ニセモノの生産性」という言葉です。
メールの返信、会議、細かなタスク。
目に見える仕事を次々に片づけていると、それだけで生産的な気分になる。
でも、仕事をどれだけ進めたかより、どれだけ忙しく動いていたかで、生産性を測ってしまっていないだろうか。
しかも、もっと厄介なのは、忙しさを自分で増やしている場合があること。
すぐ終わる仕事は、達成感がある。
一方、本当にやりたいことほど、考えてもすぐに答えが出なかったりする。
だから、つい「こっちを先に片づけよう」となる。
……あれ?
忙しいから、大切な仕事ができないと思っていたけれど、もしかして、大切な仕事を後回しにするために、忙しくしていた?
『SLOW 仕事の減らし方』は、仕事をただゆっくり進めようという本ではありません。
やることを減らし、本当に大切な仕事に時間を使うための考え方を教えてくれます。
今日の予定に何かを足す前に、まず何を減らそうかな。
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
「一生懸命やってるから良し!」
生産性にも注意が必要ってのが、よく分かるのお。ムダを速くやっても意味ないから、削って楽するところからじゃのお
やることリストを、ひとつずつ消していく。
メールを返した。
頼まれたことも片づけた。
今日もちゃんと働いた!
……なのに、ずっと気になっている「あの仕事」だけ、また手つかず。
そんなこと、ありませんか?
今朝の一冊は、
『SLOW 仕事の減らし方』。
この本で考えさせられたのが、「ニセモノの生産性」という言葉です。
メールの返信、会議、細かなタスク。
目に見える仕事を次々に片づけていると、それだけで生産的な気分になる。
でも、仕事をどれだけ進めたかより、どれだけ忙しく動いていたかで、生産性を測ってしまっていないだろうか。
しかも、もっと厄介なのは、忙しさを自分で増やしている場合があること。
すぐ終わる仕事は、達成感がある。
一方、本当にやりたいことほど、考えてもすぐに答えが出なかったりする。
だから、つい「こっちを先に片づけよう」となる。
……あれ?
忙しいから、大切な仕事ができないと思っていたけれど、もしかして、大切な仕事を後回しにするために、忙しくしていた?
『SLOW 仕事の減らし方』は、仕事をただゆっくり進めようという本ではありません。
やることを減らし、本当に大切な仕事に時間を使うための考え方を教えてくれます。
今日の予定に何かを足す前に、まず何を減らそうかな。
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
のび太みたいな社員が一番得をする?
のび太には、いつも助けてくれるドラえもんがいるんよ。
毎回、ドラえもんから
「Hey、のび太!困ってないか?」
って声をかけてるわけじゃない。
のび太が自分から、
「ドラえも〜ん!今日はこんなことで困ってるんだよ〜。助けてよ〜!」
って伝えるから、
「仕方ないなぁ、のび太くんは」
ジャジャン!
空気砲!!
って助けてもらえるんよ。
これ、会社でも同じやと気付いちゃった。
ただ「仕事が大変です」って言うだけじゃなく、
「これに困ってます」
「こうしてもらえると助かります」
ここまで伝えられる人は、
周りも助けやすい。
困ってることを黙って抱え込むより、
ちゃんと伝えられる人の方が得をするんよ。
今日からのび太を見習ってみて!
まあ、私がドラえもんなら無視するけどな。
毎回「助けてよ〜」って言われたら、
「ちょっとは自分で考えろや!」ってなるわ!
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
当時私が25歳で退職を考えていたある日、上司が私を喫煙所に呼び出した。
上司「煙草、付き合えや」
私「すみません。ミス、すぐ直します」
上司「仕事の話ちゃう」
私「じゃあ、何ですか?」
上司「お前、今日一回も笑ってへんやろ」
気づかれていた。
誰にも言えなかった「もう限界」に。↓
きょうこ|本を「なぜ?」で分解する元トヨタ技術者 retweeted
職場の人間関係って、実は運も大きいんよ。
転職を8回もしていると、人がコロコロ変わる会社もあった。
年に3〜4人が辞めていく職場。
でも、私が入ってからは退職者が止まった。
同じメンバーで2年くらい働くと、自然と会話も増える。
連携もうまくいくし、仕事も円滑に進む。
「仕事は人間関係が一番やな!」
そう思える毎日だった。
でも、産休や結婚などでメンバーが入れ替わると、職場の雰囲気も一変。
独断で仕事を進める人。
ミスを隠す人。
はては、ポケモンGOを仕事中にする人。
気づけば、以前のように楽しく働けなくなっていた。
周りの変化についていけず、戸惑うばかり。
「あ〜、人間関係のいい職場って、タイミングもあるんやなぁ」そう思った。
でも、職場の雰囲気が変わったからって、自分まで無理して合わせなくていい。
自分が壊れるくらいなら、逃げてもいい。
正解なんてないと思うんよ。
だって、私は逃げたもん!



























