イングランド銀行 原文
bankofengland.co.uk/quarterl…
イングランド銀行 日本語訳
fukurou.win/https-www-fukuro…
銀行の貸出が預金を創造する
家計や企業から預かっている預金を又貸しするというのは【よくある誤解】
準備金を原資に貸し出すというのも【よくある誤解】
2025参議院予算委員会29分40秒くらいから
youtu.be/jsZ7QT4OGmU?si=JcM7…
国民民主浜野議員:
銀行は又貸ししてるの?
貸出と同時にお金が創造されるの?
日銀総裁:
貸出により預金が創造される
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何この格差?
日本の実質消費支出が10ヶ月連続のマイナス、前年同月比-6.8%を記録しました
2人以上世帯の年間消費支出
アメリカ:1094万円
日本:360万円台
2011年頃はほぼ同じ水準だったのに、たった15年で3倍
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9月の消費支出、実質6.8%減。
それでも日銀は12月の追加利上げを検討しているんですか?
家計は消費を減らし、中小企業は物価高に苦しんでいるのに。。
今の日本経済のどこに需要の過熱があるんでしょう?
一体何を冷やしたいんですか?
【速報】9月の消費支出6.8%減
47news.jp/15207473.html?utm_…
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このような勘違いもよく見かけますが、まず時系列を確認しましょう。
何度も言ってきましたが、
日本が緊縮財政に転じたのは1997年4月。
政府発表の日本経済の景気の山は5月。
そこから後退局面に入っています。
アジア通貨危機が発生したのは7月。
拓殖や山一などが相次いで破綻したのは11月です。
つまり、アジア通貨危機が発生する前に、日本経済はすでに景気後退へ転じています。
政府は、消費増税や特別減税の終了、社会保障負担の増加などによって、97年度の国民負担増を8.6兆円と試算しました。
これは阪神・淡路大震災の建物やインフラなどの被害総額9.6兆円に迫る金額です。
しかも全国民に。
もちろん被害額と年間負担増では性質が違いますが、それほどの規模です。
ようやく回復し始めた日本経済に、これだけの負担増を実施したんです。
IMFの報告では財政引き締めが日本経済を再び景気後退に陥れた一因だったと分析しています。
さらに1999年の報告では、1997年4月の消費増税後に家計支出が予想以上に落ち込んだことを、景気悪化の発端として挙げています。
これだけ一次資料があって、否定出来ますか?
それから、1995年から労働人口が減っているという指摘。
では、実際の就業者数を見てみましょう。
1995年:6,457万人
2025年:6,828万人
なんと371万人も増えています。
これは一般的な労働人口というのは64歳までで、日本は女性や高齢者の労働参加が進んだからです。
日本は先進国の中でもいち早く少子高齢化が進み、それに対応して労働参加を拡大させてきた国です。
そして、貼られている社会保障費のグラフ。
高齢化が進めば年金や医療などの給付費が増えるのは至極当然でしょう。
問題は、その財源を社会保険料に過度に依存していることです。
現役世代の保険料負担を増やし続ければ、家計の可処分所得が減り、消費が圧迫されます。
国庫負担をもっと活用すべきです。
日本のGDPの過半を占めるのは家計消費なので。
さらに重要なのが、社会保障費の自然増をもって、政府が積極的に財政支出を増やしてきたと考えていることです。
高齢化によって増える義務的な支出と、景気や経済成長を支えるための裁量的な財政支出は、完全に別です。
確かに日本は98年、リーマン危機後、コロナ禍などに大規模な財政出動を実施しています。
しかし、景気回復を十分に定着させないまま財政再建を優先し、需要を下押しする政策も繰り返して、回復の芽を摘んできました。
97年緊縮前の96年には民間需要主導の回復が進んでいたことを、当時の政府が認めています。
その翌年に8.6兆円もの国民負担増です。
本来、社会保障費が増加する高齢化社会だからこそ、家計負担を抑え、経済成長を支える裁量的な財政支出が重要になるはずです。
少子高齢化や海外との競争が日本経済に影響したのは事実です。
ただ、30年もの長期停滞をそれだけで説明出来ますか?無理があります。
日本の政府が国内需要に対して何をしてきたのか?あなたは検証した事がありますか?
Replying to @ysw31120588
多額の出資をしていた東南アジアで経済危機が起きたり、中国韓国台湾が台頭して日本製品を駆逐したり、自動車産業は基本海外に生産能力増強したし、日本の労働者人口は1995年から減少を始めたしで日本の衰退は必然だったね。政府が財政支出を増やしたら回避できたってお笑いだわ。
しっかり勉強して下さいね☺️
貸出
銀行 貸出金/預金
企業 預金/借入金
他行送金
銀行 預金/日銀当座預金
企業 ○費用支払い/預金
↑
債権者は企業、債権者が他行送金を要求して始めて当座預金が動く
銀行:民間=『創造(万年筆)』
民間:民間=移転(又貸し)
銀行三大業務は預金、融資、為替
不可分の業務とは言えそれぞれ独立した違う取引
取引ごとに仕訳を切る→『仕訳を基にBSやPLを更新』
↑
取引ごとに細かく見る必要がありますよ
融資時点では
銀行 貸出金/預金です
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【羽生結弦と言う人】
SPでジャンプ失敗で7位に終わり翌日のフリーは最終グループに残れずグループ1に。不貞腐れたのか最初の挨拶でキチンと整列せず他の選手が挨拶してる時に横切る。やる気がないようにしか見えない挨拶。選手にも観客にも失礼だとは思わない人なんでしょうね。厨二病か!
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フィギュアスケート中国杯で金メダルに輝いた千葉百音に中国の観客からブーイング。素晴らしい演技で勝ち取った金メダルにもかかわらずこういうことをする民族であるという事実。あまりにも民度が低すぎる。日本に来ないでほしいと思う人が増えても不思議でない。何より千葉選手が本当に不憫でならない
安倍政権が積極財政だと思っている時点でお話にならない
デフレで赤字縮小、さらに2度の消費増税
GDP=国内で生産された財やサービスの付加価値の合計
生産、支出、分配は必ず一致
国民の財布が薄くてモノを買えないのだから成長しないのは当たり前だろうが😞💨
他国は成長して物価⤴️給料⤴️
↑
海外に比べて日本が安くなったから実質実効為替レートが低下してるんだわ😞💨
高市政権もバリバリの緊縮なんだわ😞💨
Replying to @efdn67
で、いまの高市政権の放漫財政をやれば経済成長し、万事解決するとでも?実際、民意もそれを求めているんだろ。壮大な社会実験だけど、失敗した場合に誰がどうやって責任をとるんだ?安倍政権さえ緊縮財政だったとトンデモ主張をする連中は、具体的にいくらの予算を組めばいいと考えているんだ?
高度成長期はインフレ率5%ほどで推移
常に給料⤴️>物価⤴️だから国民の購買力⤴️→一億総中流
“日本は他国より物価水準が高かった"
プラザ合意まで日本は名目為替レートは300~200円台
名目為替レート=他国通貨との交換レート(1対1)
実質化=名目為替レート+内外インフレ格差
実効化=複数の貿易相手国との加重平均(1対複数)
同じモノがアメリカ10ドル、日本1000円で名目が100円でもアメリカのモノが15ドルになればアメリカのモノを買うためにより多くのドルが必要=より多くの円が必要=名目円安と同じ
実質実効為替レートが低下したのは緊縮のため長期間デフレで他国より物価上昇率が低かったためです
名目実効は2022まではレンジ、実質実効は90後半から下降トレンド
Replying to @mansaku_ikedo
中国の話はしてない。円の国際的な信任喪失は極端な円安を意味する。実質為替レートで1970年より円は安い。360円の固定相場より前のレベルだ。
あんたそれも緊縮財政の結果だと自己完結して論理循環する。それこそが愚鈍だよ。生産性向上や技術開発や富の再分配の議論は?
玄人の御仁よ・・・
>>実体経済のないお金が溢れかえると~
↑
実体経済のないお金??🤔🙄
どんなお金??🤔🙄
実体経済にお金が回らないと企業はモノが売れない→おお‼️デフレスパイラル‼️が起こったよ
Replying to @T820RF5Z1sSel55
続き
実体経済のないお金が溢れかえると国民はこの通貨に価値の裏付けがないと気付いた瞬間に不動産や外貨に逃避が始まる。物価が制御不能な高騰、おお‼️ハイパーインフレ‼️が起こるわよ🌟貯蓄や借金は実質的にゼロWW
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国債発行→支出で日銀当座預金は増減しません(マクロ)
つまり、銀行が国債を購入する資金が枯渇することはありません
円建て国債の保有者が海外であろうと国内であろうと関係ありません
日銀当座預金は実体経済には流通しないお金、インフレには影響しません
日銀が国債を購入すれば需要>供給となり国債価格⤴️=長期金利⤵️
↑
長期金利は下がります
市場参加者は所詮は金儲け目的です
金利は景気に合わせなければ経済停滞してしまいます
マーケットに金利を委ねるわけにはいかない
金利のコントロールは日銀の役目
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「お金がないから仕方ない」
その考えが、日本経済を30年停滞させました。
「税収の範囲内でしか財政出動できない」
その思い込みから脱却することこそ、積極財政の本質です。
本編はこちら
youtu.be/IlfITESjsc4
#長谷川ういこ #積極財政
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ポストケインジアンと主流派の常識の違い。
とても大事。
多くの人にPKがいかに正しいか知ってほしい。
以下ツリーで私なりにそれぞれ簡潔に解説します。
玄人🤔さん相手にお疲れ様です🙄
貸出により預金⤴️するのでそれに合わせて銀行の決済資金も増やす必要がある
後に中央銀行が準備預金を供給する
↑
預金創造が先、準備は後から求められる
↑
イングランド銀行がはっきりと貨幣乗数は間違いだと2014年公式に述べています
必ず銀行預金>>日銀当座預金となります
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Banks cannot and do not lend out reserves. Banks create deposits when they lend, and they don't need to "back up" bank deposits by borrowing reserves from the central bank. Official publications from the Bank of England and the Bundesbank say that, too.
Time to move on.
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『お金の発行で解決できるなら、全ての国がお金をたくさん発行すれば大国になれる』
これも財政出動を批判する際によく使われる理屈なんですけど、日本で起きている問題は、
『お金の不足によって供給側が得られる対価が不足する』
という現象。
儲からない仕事や割に合わない仕事が大量に増えてしまったわけです。
そして、もっと怖いのは対価を十分に得られなくなった供給が廃れてゆくという問題。
廃れた供給能力はお金を発行するだけではなかなか元に戻りません。
お金で解決できたはずの問題を、お金では解決できない問題へ深刻化させてしまうわけです。
すでにその問題に日本は直面しています。
(公共事業費削減による建設業の大規模な衰退が典型例)
現状のままお金の発行をケチってお金では解決できない問題をさらに増やしてゆくのか、それともここで止めて時間とお金をかけて供給能力を取り戻すのか。
岐路に立たされています。











































