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Harness Engineering | Building Products

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Joined April 2022
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顧客対応まじでエンジニアによって分かれますね。 言われたものを作ってきたばかりのエンジニアだとスキルがほとんどない分野なので結構ギャップがあると思う。
考え方としてはエンジニアリングの知見を持ったBiz側の人出なければ難しいって感じですね。 要は顧客対応がどれだけ出来るか。です
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多分、フリーランスエンジニアは今後厳しくなっていくと思われる 長くても2-3年で辞めると思う
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Replying to @enfi_tech
適応力が問われますね・・・! 適応できないやつから脱落していくので。
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Pwcのシニアアソシエイトの残業時間が120時間/月で話題になってるけど。 総合コンサルで、45時間以上の残業or土日もパソコン開いてる、メンバー層は、ただ仕事が出来ないだけらしい。並外れて要領が悪い人以外はメンバー層で、法律ギリギリの残業は発生しないよ。 マネージャー以上は、クライアントに合わせて、土日に作業などはあると思うが、、
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フロントエンドがオワコンと聞くたびに本当にそうなのかなと思う。 デザインがいけてない感じだと機能充実しててもユーザーの使う気を削いでしまったり。 SEOも課金導線も大事だと思うし、ここは利益に直結するもっと大事な部分だと思う。
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これよく聞くけどわからん...。 デザイン、SEO、課金導線まで フロントエンドこそ大事だと思う。
レバテック転職フェアに参加。フロントエンドはオワコン、という事実を突きつけられ40分で退場した。薄々は感じてたけどここまで如実だとしんどくなった
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日々、脳のメモリに限界を感じながらゴリゴリのAI駆動開発をずーーーっとやってる身として思うことなんですが、さっさとエンジニア不要論に現実味がでるぐらいのAIになってほしいなと思います。 いまだにE2Eテストを目視でやらないといけない。 そのUIおかしいだろ!のツッコミがないと気づかないAIたち。 場面最適ばかりで仕様を疑いもしないポンコツAIども。 人間が逐一チェックし、問題を発見し、修正を指示するという監督業務まで自動化しろ。 もう本当に疲れてる。さっさとその辺の業務を淘汰してくれ。人間にITドカタみたいな仕事させないでくれ。 僕はもっと先に進みたいのに、まだ人間がやらなければならない作業が多すぎる。
巷ではAIでエンジニアがやばいって言われてるけど、 体感めちゃくちゃエンジニア多い。 日に日にエンジニアのフォロワーが増えていく。今後どうなっていくかはわからないけど仕事の仕方は変わっていくとは思うが。
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シニア層のエンジニアが業務中に席を離れる頻度が明らかに増えている。カフェスペースでストレッチしたり他の人と雑談したり。外の空気を吸いがてら近くのコンビニまで飲み物を買いに行ったり。その分めっちゃ残業してるとかでもなく、なんなら定時帰りの人が大半。 ただ確かにSlackを見ていても、この方への相談や依頼がひっきりなし。今はみんなまずAIに相談するので、それでも解決できなかったものだけがこの方々に回ってくる。 悩ましい微妙な判断や、後戻りできない意思決定、慎重さを要するオペレーションなど、気軽にできない最高難易度の課題だけを1日中さばいてるような状態なのが伺える。 聞いた訳じゃないけど、AIによる労働強度の高まりが休憩が増えている理由なんじゃないかと思った。すでに実力があって信頼を獲得しているエンジニアこそ、上手に息抜きやペース調整しないと相当な負荷だろうなと。 自分の手元の作業なら自分が止まればいいけど、他の人からメンション来ちゃったら止めにくいし。
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まじでそれなすぎて。。。 テストをゴリゴリやっても 実機で動かないとかあるんですよね ちゃんと動作確認できることがエンジニアにとって大事なスキルになってきましたね。
日々、脳のメモリに限界を感じながらゴリゴリのAI駆動開発をずーーーっとやってる身として思うことなんですが、さっさとエンジニア不要論に現実味がでるぐらいのAIになってほしいなと思います。 いまだにE2Eテストを目視でやらないといけない。 そのUIおかしいだろ!のツッコミがないと気づかないAIたち。 場面最適ばかりで仕様を疑いもしないポンコツAIども。 人間が逐一チェックし、問題を発見し、修正を指示するという監督業務まで自動化しろ。 もう本当に疲れてる。さっさとその辺の業務を淘汰してくれ。人間にITドカタみたいな仕事させないでくれ。 僕はもっと先に進みたいのに、まだ人間がやらなければならない作業が多すぎる。
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巷ではAIでエンジニアがやばいって言われてるけど、 体感めちゃくちゃエンジニア多い。 日に日にエンジニアのフォロワーが増えていく。今後どうなっていくかはわからないけど仕事の仕方は変わっていくとは思うが。
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ハーネスエンジニアリングではセッションは4つくらいは建てて平行で4エージェントくらいは動かすのがおすすめです。 自分はHQ: 全体統括 S1/ S2/ S3 と分けて作業してる。まあワイの発信見てる人にとっては当たり前すぎて知見でもなんでもないかもだが。
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SES企業の正社員もITフリーランスも仕組みはほぼ同じなのにフリーランスだけ仕事がなくなる。厳しい時代がやってくるなんてのは構造上ありえない 淘汰されてオワコンになるのは雇用形態問わず人間力の向上と知識をインプットすることをやめた人 顧客の課題の解決をリードできる需要ある人材は正社員だろうがフリーランスだろうが引くて数多なのよ 視野を広げてライバルが弱い領域、市場を狙えるスキル、経験を積んでおけば簡単な世界
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Replying to @solopreneur_dog
そんなそんな。。 別の道があればいいですけどね。
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Cloudflare 無料枠とそうでないところがあるんだな。課金されるとズブズブ入っちゃいますね。
Cloudflare D1 なめてた高いな。趣味程度に使ってたつもりが1万円超えてた。
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Replying to @USSSSSATAN
そうだったんですねw 全然知らなかったです。
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Replying to @USSSSSATAN
年上だったんですね!
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IT組織の出社は一定意味なくはないなと。 IT系ってASDっぽい人も一定多いしチャットだけだと意見対立したときに喧嘩みたいになって収拾つかなくなるようなこともあるんよな。 理論的にはリモートでできても実務的に出社しないと仕事が回らないところもあると思う。
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LeonD retweeted
4つPJがあってプロダクトが3つ受託が1つという感じなんだけど、同じ組織でもダントツで受託の雰囲気は良くない。 誰のパフォーマンスがよくない、なんでできてないの?みたいな話が受託だと頻繁に飛び交うので、治安は基本的に良くない。 自社の方はワイワイしてるが... 利益を出さないといけない。
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