大企業で成績優秀社員として何度も表彰→激しいパワハラをうけメンタル崩壊→ホワイト企業へ転職 ◼︎自分を変えたい人用アカウント@mutbuzi

Joined April 2020
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
めちゃくちゃ容易に想像ついたのですが、 これってどう対策するのがよいのだろう😭 パワハラを現行犯で指摘すれば防げそうとも思うが、その現行犯は、指摘しそうな人がいる前だとなかなか起こりにくい。 監視の目がいくつもあれば良いのだろうか。 やっぱ、そういうの良くないよねーって同調圧力? でも予防にしかならないよね? パワハラは、周りの人がパワハラが無かったと言えばパワハラではなかった となることがあるらしい やっぱり、複数人でモラルを守り監視する体制が必要なのかな。
パワハラで声を上げた翌日、加害者の態度が急に丁寧になった。 1週間後、周りが少しずつ距離を取り始めた。 1か月後、「あの人は面倒」という空気ができていた。 パワハラは、受けた日に終わらない。 声を上げた日から、もう一段始まる。
2
2
1
16
720
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
⭐傷つけ放題、お咎めなし 休職した人には復帰の予定を求めるのに、追い詰めた人の責任は曖昧なまま。これでは戻る場所があっても、安心して戻れない。 人手不足を心配する前に、同じ被害を繰り返さない職場にしてほしい。復帰を急かす声に傷つきながらも、今日まで自分自身の心を守ってきた日々の重み。
なんでパワハラで休職した人は「復帰はいつ?」と聞かれるのにパワハラで部下を休職させた人は「処分はいつ?」と聞かれないんだろうね。
3
9
25
595
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
パワハラで声を上げた翌日、加害者の態度が急に丁寧になった。 1週間後、周りが少しずつ距離を取り始めた。 1か月後、「あの人は面倒」という空気ができていた。 パワハラは、受けた日に終わらない。 声を上げた日から、もう一段始まる。
12
69
4
526
27,558
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
⭐加害者を守る心の罠。 「あの人も悪い人じゃない」と自分に言い聞かせる。 でも、たまに優しくされたからといって、傷つけられた事実が消えるわけではない。 自分にも非があったと考える方が、理不尽な現実を受け入れやすいこともある。 相手を理解する優しさと、自分を犠牲にする我慢は別物。守るべきは自分の尊厳。
パワハラの被害者が加害者をかばってしまうことがある。 「あの人にも良いところがある」 「私にも原因があったのかも」 これは認知的不協和という心理。 毎日傷つけてくる相手を毎日憎み続けるのは苦しすぎる。 だから心が、「相手は悪くない」「自分が悪い」と話を書き換える。 かばったのではない。 生き延びるために書き換えさせられたのだ。
3
14
486
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
Replying to @mutpawa
そもそもパワハラが横行している会社は上がグルなので相談窓口は存在しませんね
1
1
17
458
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
パワハラを会社に相談した結果は? ・解決した ・何も変わらなかった ・悪化した ・相談しなかった
48
16
8
177
10,894
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
Replying to @mutpawa
あるある、我が社NPD達は共通してある、辞めたまでいかなくても、彼精神的にまいってるね?と誰か言っただけで、聞いても、話ふってもねぇのに、怒涛の批判始まったりして、あ~お前何か傷つける様な事いったな?と逆に解る
3
6
240
自己愛性に話が通じない理由
もう気づいていると思いますが、世の中にはどうしても理解してくれない人がいます。自分の正義を疑わない人、好き嫌いで話を判断する人、最初から聞く気がない人など。こういう人には、どれだけ丁寧に説明しても無駄です。誠意を尽くしても理解してくれないのなら、さっさとあきらめることも大事です。
4
18
599
なんで加害者の生存戦略というパワハラの根本的な理由から目を逸らすんだろう。
1
1
19
603
パワハラと言っても伝わらない人には、こう言い換える。 ×上司が厳しい ○他の人の前で、毎日、人格を否定される ×嫌われている ○私にだけ、挨拶を返さない ×仕事が合わない ○上司がいる日だけ、体が動かない 具体的に言うほど、「気にしすぎ」で片付けにくくなる。
12
1
94
2,192
パワハラ上司が休日にも連絡してくる、本当の理由は? A. 仕事が忙しいから B. 部下を信頼しているから C. 部下に休む時間を渡さないため 答えはC。 休日に連絡が来る職場では休みも、上司の許可制になっている。
5
17
1
52
1,206
Q. パワハラ上司は、なぜ辞めた部下の悪口を言うのか。 A. 辞めた理由を、自分以外の誰かのせいにできるから。
5
26
1
159
2,809
パワハラを会社に相談した結果は? ・解決した ・何も変わらなかった ・悪化した ・相談しなかった
48
16
8
177
10,894
転職の面接で、パワハラ職場を見抜く逆質問。 ・直近1年で辞めた人は、何年目でしたか ・上司と意見が違ったとき、どう決まりますか ・ミスが起きたとき、最初に何を聞かれますか 答えの内容より、答えるまでの間を見る。
2
13
2
69
2,715
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
管理職を「上から見える成果」だけで評価すると、育成や相談しやすさは評価の外に出ます。 だからといって、部下の人気投票にするのでもない。 任せた範囲、育った人、問題を早く共有できたか。上・横・下から確認できる行動を、期初に評価基準として置く。 管理職に何を期待する会社かは、評価の設計に表れると思います。
パワハラ上司の評価は上から見ると高く、下から見ると最低。 それでも昇進するのは評価する人が上にしかいない設計だから。 部下の声は評価の項目にすらない。
2
5
215
ムート パワハラ モラハラに悩む人へ retweeted
これ本当に多い。 「相談したのに何も変わらない」と感じるのは、被害者の勘違いじゃなくて、会社が“被害者に見せない対応”をしてるからです。 これが本当の揉み消しです…
パワハラの相談をしたあと、会社が何をしたのか、被害者は何も知らされない。 加害者への注意も、処分も、被害者の見えないところで終わる。 だから被害者から見ると、何も起きなかったように見える。
4
11
942
パワハラ被害者が、相談した相手に言われがちな言葉ランキング 
3位「気にしすぎじゃない?」 
2位「みんな我慢してるよ」 
1位「嫌なら辞めれば?」
5
25
4
169
16,693
わかる。 あの爬虫類のようなギラギラとした目つき。
「性格の悪さ」って、歳を重ねるごとに顔に滲み出てくるものだと思っています。 第一印象で、 「意地が悪そうだな」 「性格がキツそうだな」 と感じた人と実際に接してみたら、その印象通りだったことって多くないですか? 「あ、それ分かる…」って人、どれくらいいますか?
7
42
3
375
20,431
みんなの前で怒鳴られているとき、一番きついのは怒鳴り声ではない。
周りの全員が自分のパソコンを見ていること。
誰も止めない。 誰も目を合わせない。
1
15
143
4,239
パワハラは最初から全力では来ない。 ① 笑って言う ②「冗談だよ」で流す ③人前で指摘する ④口をきかなくなる ⑤ 暴言を言う 一段上がるたびに被害者の中の「前よりはマシ」の基準が動く。 慣れるように少しずつ支配してくる。
3
23
3
103
5,148