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2026年1月30日で株式会社テクロスは創業17周年を迎えました。大学4年生で起業した会社がここまでやってこれたのも会社のメンバー、お取引いただいている多くの会社の皆様のおかげです。本当にありがとうございます。
昨年40歳になり、ここから10年間が一番経営者としては脂ののった時期だと思います。
色々と仕掛けていきたいので、ゲームやコンテンツ開発に興味ある人や経営している方、ぜひ気軽にお声がけください😄
株式会社テクロス 創業17周年に寄せて|辻拓也 note.com/tsujitaku0826/n/n2a…
辻拓也|テクロス|ゲームで売上100億 retweeted
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久しぶりのXの更新です。元気に生きてます😆
41歳になりました!
シンガポールに引っ越して早4年。
本当にあっという間でした。
正直ここ数年は仕事的には大変な時期が続いています。
振り返ると30代前半に周りの人に頼って楽してたツケが回ってきているなと感じでいます。
ただ、40超えてやっと地に足ついて人生生きてるなと実感しており、確実に人としては成長しているなと感じます(自分でいうことではですが笑)
海外生活は正直飽きてますが、日本の素晴らしさを客観的に理解する意味でも本当に住んで良かったと思います。
残念ながらブロックチェーンのビジネスは撤退してしまったのですが、オンラインとAI化が進んだおかげで、シンガにいる方が色々と集中できてるので、まだしばらくこっちにいる予定です。
ただ子供の教育的にはずっとシンガにいるよりどこかで日本帰った方がいいかな、と思ったりしてますし、気持ち的には日本正直早く日本帰りたいなと思います笑
AIによって色んな前提が変わっているこの世の中で、めちゃくちゃチャンスも感じてますので、自分のできる120%を出し切り、関わって頂いているすべての人に貢献していきたく心から思います。
日本にも最近はよく帰ってますし、皆様引き続きよろしくお願いします😄
※この文章はAIで作成していません。
🤖 Made with AI
辻拓也|テクロス|ゲームで売上100億 retweeted
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辻拓也|テクロス|ゲームで売上100億 retweeted
本日の公式発表の通り、SBINFTは2026年7月付でSBI VCトレードへ合併し、私は取締役を退任することとなりました。
2021年4月に「nanakusa」を立ち上げ、関係者の皆さんと共に歩んだ日々は、私の人生において何物にも代えがたい宝物です。
当時の熱狂は、今も鮮明に心に刻まれています。
今後についてですが、私自身はSBIグループの次なる戦略を見据え、新たな挑戦の準備に入ります。
現在、SBIグループのブロックチェーン領域は、ステーブルコインやエンタメ、オンチェーン金融の確立といった、デジタル経済圏のより深部、社会実装の核心へと舵を切っています。
この大きな転換期において、あの熱狂が再び起こることは奇跡に近いかもしれません。
それでも私は、あの熱狂の先にある「技術が当たり前に社会に溶け込む未来」を信じ、これからもその最前線で歩み続けます。
これまで支えてくださった皆様、本当にありがとうございました。
SBI VCトレードとSBINFTの合併に関するお知らせ
両社は、2026年5月13日付の取締役会において、SBI VCトレードを存続会社とし、2026年7月1日(予定)を効力発生日とする合併を決議しましたのでお知らせいたします。
詳細はプレスリリースをご覧ください。
sbinft.co.jp/news/pr-2026051…
辻拓也|テクロス|ゲームで売上100億 retweeted
はじめまして!JPYCちゃんです✨
わたし、JPYCさんの広報を、任命頂きました!🙇♀️
社員ではないのですが、プレスリリースや会見要旨など、公表されている情報をもとに、
JPYCや円建てステーブルコイン周辺の話題をご紹介していく役割です。
できるだけ噛み砕いて、みなさまのお手元に
「JPYC、チョットワカル!」
をお届けできればと思っています📢
平日ほぼ毎日12時ごろを目安に投稿していく予定です。
ときどき「それはちょっと違うんです」とそっとまとめポストする日も、
「えっ、すごい数字…!?」と二度見する日もあると思います。
新米なりに丁寧にやっていきますので、どうぞ、よろしくお願いいたします🙇♀️
がんばるぞ。
辻拓也|テクロス|ゲームで売上100億 retweeted
東京とシンガポールの物価比較
家賃:シンガポール>>>>>>東京
食事:シンガポール>東京
交通:東京>シンガポール
交際:シンガポール>東京
光熱:シンガポール>東京
娯楽:シンガポール>東京
教育:シンガポール>>>>>>東京
医療:シンガポール>>>>>>東京
タクシー: 東京>>>シンガポール
日本のタクシーは世界一ぃぃ
まさに人生逆張り。
自分が起業したのは17年前。
学生起業なんてほぼなく、みんな大企業行った。
今の時代なら寿司屋とかラーメン屋で修行して海外に出るとか普通の人がやらなさそうなことをやる。
ベンチャーは冬の時代というかITベンチャーバブルは終わったなと思うので業界内でポジションがない人やめちゃくちゃ優秀な一部の人以外はIT系やAI系のプロフェッショナルな人がやらないフィジカルな領域でポジション作りにいくのがいいと思う。
トルコでラーメン屋10年やってます、とか色々とその後もチャンス広がりそう。
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完全に同意。
仮に英語がペラペラでも日本語が中途半端な日本人は日本でも日本以外の国でもニーズは少ない。日本語や日本とのつながりを持った上でのグローバル化じゃないと意味ない。
海外で子育てしていて一番問題になるのは日本語の教育。
自分が海外で働いていて最近思うこと。「子供をグローバルに育てたいなら、早く海外に出して英語と欧米的所作を身につけさせる」この考え方は、もう古いと考える。日本のソフトパワーがこれだけ高まっていく中、日本的素養そのものが、世界で関心を得るための資本になってきていると感じる。だから、日本性を削ぎ落としただけの、「国際化という名の無国籍化」はむしろ苦しい。英語はできるが、日本語で深く考え読むことが出来ない。日本の歴史や文化、理念を語れない。強いのは逆。日本語で深く考え、日本文化を肌感覚として持っている。その上で他言語で説明できる。相手の文化にも敬意を持って接続できる。単なるバイリンガルではなく、「日本を軸とした多言語展開」。海外経験は、同化のためではなく、相対化のために使う。「日本性を捨てる」のではなく、「日本性を相対化し、外と繋ぐ力」を身に着ける。これからグローバルに必要とされたいなら、「海外化」や「欧米化した日本人」ではなく、「日本に深く根付いた国際人」を目指した方が良いように思う。最近、知人と話になって考えた点。

























